تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.طراحی بی نظیر پاساژ GERBER
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی ریتیل ایران،
Württembergische Lebensversicherung AG مالک 14000 متر مربع زمین در انتهای جنوب غربی مرکز شهر Stuttgart می باشد. شعب مرکزی سابق آن در سال 2011 درهم کوبیده شدند و با یک ساخت و ساز جدید و بلندپرواز شهری شامل فروشگاه، مکان اداری و مسکونی جایگزین شدند.
رقابت برای ساخت و طراحی خارجی در نهایت به نفع شرکت Bernd Albers Berlin خاتمه یافت، در حالیکه Ippolito Fleitz Group وظیفه طراحی داخلی تمام فضاهای عمومی و ایجاد یک سیستم هدایت و جهت یابی را برعهده گرفت.
طراحی داخل GERBER به نحوی انجام شده تا به عنوان یک محل کلیدی و راهنمای آدرس شهر در نظر گرفته شود، به گونه ای که محورهای اصلی آن مرکز شهر را به محله های مجاور مرتبط کند و بدین صورت بی شباهت به یک بلوار شهری نیست که به علت موقعیت استراتژیک مناسب آن، مشتریان از خیابان های مجاور به راحتی به داخل فروشگاه هدایت می شوند.
GERBER فروشگاهی با طراحی داخلی جذاب و محلی برای تجربه خریدی مدرن است. در نشان تجاری فروشگاه ویژگی هایی نظیر محیطی با کیفیت بالا، جهت یابی آسان و فضاسازی مناسب برجسته شده اند.
ادامه مطلب ...
Württembergische Lebensversicherung AG مالک 14000 متر مربع زمین در انتهای جنوب غربی مرکز شهر Stuttgart می باشد. شعب مرکزی سابق آن در سال 2011 درهم کوبیده شدند و با یک ساخت و ساز جدید و بلندپرواز شهری شامل فروشگاه، مکان اداری و مسکونی جایگزین شدند.
رقابت برای ساخت و طراحی خارجی در نهایت به نفع شرکت Bernd Albers Berlin خاتمه یافت، در حالیکه Ippolito Fleitz Group وظیفه طراحی داخلی تمام فضاهای عمومی و ایجاد یک سیستم هدایت و جهت یابی را برعهده گرفت.
طراحی داخل GERBER به نحوی انجام شده تا به عنوان یک محل کلیدی و راهنمای آدرس شهر در نظر گرفته شود، به گونه ای که محورهای اصلی آن مرکز شهر را به محله های مجاور مرتبط کند و بدین صورت بی شباهت به یک بلوار شهری نیست که به علت موقعیت استراتژیک مناسب آن، مشتریان از خیابان های مجاور به راحتی به داخل فروشگاه هدایت می شوند.
GERBER فروشگاهی با طراحی داخلی جذاب و محلی برای تجربه خریدی مدرن است. در نشان تجاری فروشگاه ویژگی هایی نظیر محیطی با کیفیت بالا، جهت یابی آسان و فضاسازی مناسب برجسته شده اند.
تجهیزات مورد نیاز در فروشگاه خرده‌فروشی
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،آیا می‌دانید فروشگاه خرده‌فروشی‌تان به چه لوازم و تجهیزاتی نیاز دارد؟ شروع یک کسب و کار (راه‌اندازی فروشگاه خرده‌فروشی) یا خرید یک کسب و کار خرده‌فروشی حاضر و آماده از شخصی دیگر می‌تواند تجربه‌ی بسیار هیجان‌انگیزی باشد، اما اگر لوازم و تجهیزات مورد نیازتان کم و کسری داشته باشد یا ته کشیده باشد، با مشکلاتی روبرو خواهید شد.
شاید اگر خیلی خوش‌شانس باشید، فقط به گرفتاری‌های جزئی دچار شوید. اما اگر شانس با شما یار نباشد، و چنین لوازم و تجهیزاتی در دسترس‌تان نباشد، وقوع فاجعه در کسب و کارتان حتمی خواهد بود.
بهترین راه برای اینکه کسب و کارتان طبق روالی منظم و یکنواخت پیش برود و دستخوش بحران و مشکلات متعدد نشود این است که گوش به زنگ باشید و قبل از اینکه لوازم و تجهیزات مورد نیازتان ته بکشند، نسبت به جایگزینی و تأمین آنها اقدام کنید. البته بسته به اینکه چه کسب و کاری دارید و چه نوع کالاهایی را عرضه می‌کنید، ملزومات و تجهیزات متفاوتی نیاز خواهید داشت، اما ما در اینجا فهرستی از متداول‌ترین و معمول‌ترین موارد ارائه می‌کنیم تا بتوانید ذهنیت شفاف‌تری نسبت به این ملزومات پیدا کنید و بر اساس حوزه فعالیت‌تان موارد مناسب را انتخاب و اِعمال کنید.
ملزومات انباری فروشگاه:
بسیاری از اتاق‌های انباری فروشگاه‌های خرده‌فروشی نیازمند تجهیزات و ملزومات اولیه هستند. از جمله این موارد: سطل زباله، کیسه زباله، قیمت‌زن و برچسب‌زن، لِیبل‌زن. احتمالاً به برخی علائم و نشانه‌های اطلاع‌رسانی، کاتر، نوارچسب‌زن و تی‌شو و جاروی گردگیری و سایر ابزار نظافت مانند ضدعفونی‌کننده‌ها، خوشبوکننده‌ها، پاک‌کننده‌های سطوح مختلف. علائم ”احتیاط! کف فروشگاه خیس و لغزنده است.“ را فراموش نکنید، چرا که اگر مشتری در فروشگاه شما زمین بخورد و قسمتی از بدنش مجروح شود یا استخوانش بشکند، ممکن است طبق قانون کشور شما بتواند شکایتی را علیه شما تنظیم کند.
ملزومات اتاق استراحت پرسنل:
تجهیزات و لوازم اتاق استراحت تقریباً برای همه روشن و آشناست. توجه داشته باشید که در این اتاق، یک چای‌ساز یا قهوه‌جوش، یخچال (بسته به تعداد پرسنل باید سایزی را برای یخچال در نظر بگیرید)، قفسه‌های کلیددار برای نگهداری از لوازم شخصی پرسنل، کیسه و سطل زباله در دسترس باشند. بعلاوه بهتر است که یک مایکروفر، تلویزیون (برای زمان استراحت و صرف ناهار پرسنل)، میز و صندلی مناسب و لوازم مورد نیاز برای نظافت فضای اتاق در نظر گرفته شود. ترجیحاً در این فضا تابلو اعلاناتی هم نصب شود که نکات مهم، شرح وظایف، و برنامه‌های روزانه یا هفتگی روی آن درج شود تا پرسنل بتوانند مطالعه کنند.
لوازم مورد نیاز در دفتر فروشگاه:
به گزارش ریتیل ایران لوازمی که در دفتر فروشگاه نیاز خواهید داشت از این قرارند: قفسه‌ها یا کابینت‌هایی برای بایگانی اسناد و اوراق، گاوصندوق، کامپیوتر، تلفن، فکس و پرینتر، کاغذ خردکن. (البته در برخی کشورها، استفاده از فکس در حال منسوخ شدن است). بعلاوه سایر لوازم دفتری و اداری مانند خودکار، مداد، گیره کاغذ و منگنه و سوزن منگنه و ….
ملزومات بخش فروش:
در این بخش از فروشگاه خرده‌فروشی، به قفسه‌ها، یخچال و فریزر، سیستم دریافت (صندوق)، کیسه در سایزهای مختلف، چرخ خرید فروشگاهی (چرخ‌دستی) و سبد فروشگاهی، تابلوی ”باز است“ و ”بسته است“، آینه‌های نشکن، و سیستم امنیتی و درب‌های سکوریت نیاز خواهید داشت. بعلاوه در این بخش از فروشگاه، علائم تبلیغاتی ویژه هر کالا یا هر گروه از کالاها (POP)، انواع آویزها و قلاب‌ها، تلویزیون یا صفحه نمایش دیجیتال برای معرفی کالاهای فروشگاه و تبلیغات و اطلاع‌رسانی به مشتریان، سیستم پخش استریو برای پخش موسیقی و اطلاع‌رسانی صوتی به مشتریان، و در نهایت، کالاهایی که عرضه می‌کنید.
خلاصه کلام:
اگر دقیقاً مطمئن نیستید که آیا همه آن تجهیزات و ملزوماتی را که برای فروشگاهتان لازم است فراهم کرده‌اید، بهتر از قبل از افتتاحیه، با شرکت‌های که در زمینه طراحی فروشگاه و اجرای سازه‌ها و تأمین تجهیزات فروشگاهی فعالیت دارند مشورت کنید. بصورت آنلاین یا از طریق تماس با مرکز خدمات و اطلاع‌رسانی تلفن‌ها می‌توانید به این شرکت‌ها و سازمان‌ها دسترسی داشته باشید. این شرکت‌ها، مدیران و تیم‌های متخصصی را برای بررسی کسب و کار شما و تجهیزات مورد نیاز برای راه‌اندازی و تکمیل آن در اختیارتان قرار می‌دهند تا با اطمینان تا مرحله افتتاح فروشگاه خود قدم بردارید. همچنین می‌توانید از این شرکت‌ها درخواست کارشناس متخصص اختصاصی داشته باشید تا روی صفر تا صد راه‌اندازی فروشگاه شما نظارت داشته باشند، که البته هزینه آن کمی بالاتر است!
شاید اگر خیلی خوش‌شانس باشید، فقط به گرفتاری‌های جزئی دچار شوید. اما اگر شانس با شما یار نباشد، و چنین لوازم و تجهیزاتی در دسترس‌تان نباشد، وقوع فاجعه در کسب و کارتان حتمی خواهد بود.
بهترین راه برای اینکه کسب و کارتان طبق روالی منظم و یکنواخت پیش برود و دستخوش بحران و مشکلات متعدد نشود این است که گوش به زنگ باشید و قبل از اینکه لوازم و تجهیزات مورد نیازتان ته بکشند، نسبت به جایگزینی و تأمین آنها اقدام کنید. البته بسته به اینکه چه کسب و کاری دارید و چه نوع کالاهایی را عرضه می‌کنید، ملزومات و تجهیزات متفاوتی نیاز خواهید داشت، اما ما در اینجا فهرستی از متداول‌ترین و معمول‌ترین موارد ارائه می‌کنیم تا بتوانید ذهنیت شفاف‌تری نسبت به این ملزومات پیدا کنید و بر اساس حوزه فعالیت‌تان موارد مناسب را انتخاب و اِعمال کنید.
ملزومات انباری فروشگاه:
بسیاری از اتاق‌های انباری فروشگاه‌های خرده‌فروشی نیازمند تجهیزات و ملزومات اولیه هستند. از جمله این موارد: سطل زباله، کیسه زباله، قیمت‌زن و برچسب‌زن، لِیبل‌زن. احتمالاً به برخی علائم و نشانه‌های اطلاع‌رسانی، کاتر، نوارچسب‌زن و تی‌شو و جاروی گردگیری و سایر ابزار نظافت مانند ضدعفونی‌کننده‌ها، خوشبوکننده‌ها، پاک‌کننده‌های سطوح مختلف. علائم ”احتیاط! کف فروشگاه خیس و لغزنده است.“ را فراموش نکنید، چرا که اگر مشتری در فروشگاه شما زمین بخورد و قسمتی از بدنش مجروح شود یا استخوانش بشکند، ممکن است طبق قانون کشور شما بتواند شکایتی را علیه شما تنظیم کند.
ملزومات اتاق استراحت پرسنل:
تجهیزات و لوازم اتاق استراحت تقریباً برای همه روشن و آشناست. توجه داشته باشید که در این اتاق، یک چای‌ساز یا قهوه‌جوش، یخچال (بسته به تعداد پرسنل باید سایزی را برای یخچال در نظر بگیرید)، قفسه‌های کلیددار برای نگهداری از لوازم شخصی پرسنل، کیسه و سطل زباله در دسترس باشند. بعلاوه بهتر است که یک مایکروفر، تلویزیون (برای زمان استراحت و صرف ناهار پرسنل)، میز و صندلی مناسب و لوازم مورد نیاز برای نظافت فضای اتاق در نظر گرفته شود. ترجیحاً در این فضا تابلو اعلاناتی هم نصب شود که نکات مهم، شرح وظایف، و برنامه‌های روزانه یا هفتگی روی آن درج شود تا پرسنل بتوانند مطالعه کنند.
لوازم مورد نیاز در دفتر فروشگاه:
به گزارش ریتیل ایران لوازمی که در دفتر فروشگاه نیاز خواهید داشت از این قرارند: قفسه‌ها یا کابینت‌هایی برای بایگانی اسناد و اوراق، گاوصندوق، کامپیوتر، تلفن، فکس و پرینتر، کاغذ خردکن. (البته در برخی کشورها، استفاده از فکس در حال منسوخ شدن است). بعلاوه سایر لوازم دفتری و اداری مانند خودکار، مداد، گیره کاغذ و منگنه و سوزن منگنه و ….
ملزومات بخش فروش:
در این بخش از فروشگاه خرده‌فروشی، به قفسه‌ها، یخچال و فریزر، سیستم دریافت (صندوق)، کیسه در سایزهای مختلف، چرخ خرید فروشگاهی (چرخ‌دستی) و سبد فروشگاهی، تابلوی ”باز است“ و ”بسته است“، آینه‌های نشکن، و سیستم امنیتی و درب‌های سکوریت نیاز خواهید داشت. بعلاوه در این بخش از فروشگاه، علائم تبلیغاتی ویژه هر کالا یا هر گروه از کالاها (POP)، انواع آویزها و قلاب‌ها، تلویزیون یا صفحه نمایش دیجیتال برای معرفی کالاهای فروشگاه و تبلیغات و اطلاع‌رسانی به مشتریان، سیستم پخش استریو برای پخش موسیقی و اطلاع‌رسانی صوتی به مشتریان، و در نهایت، کالاهایی که عرضه می‌کنید.
خلاصه کلام:
اگر دقیقاً مطمئن نیستید که آیا همه آن تجهیزات و ملزوماتی را که برای فروشگاهتان لازم است فراهم کرده‌اید، بهتر از قبل از افتتاحیه، با شرکت‌های که در زمینه طراحی فروشگاه و اجرای سازه‌ها و تأمین تجهیزات فروشگاهی فعالیت دارند مشورت کنید. بصورت آنلاین یا از طریق تماس با مرکز خدمات و اطلاع‌رسانی تلفن‌ها می‌توانید به این شرکت‌ها و سازمان‌ها دسترسی داشته باشید. این شرکت‌ها، مدیران و تیم‌های متخصصی را برای بررسی کسب و کار شما و تجهیزات مورد نیاز برای راه‌اندازی و تکمیل آن در اختیارتان قرار می‌دهند تا با اطمینان تا مرحله افتتاح فروشگاه خود قدم بردارید. همچنین می‌توانید از این شرکت‌ها درخواست کارشناس متخصص اختصاصی داشته باشید تا روی صفر تا صد راه‌اندازی فروشگاه شما نظارت داشته باشند، که البته هزینه آن کمی بالاتر است!
گردش موجودی کالا در فروشگاه خرده‌فروشی چیست؟
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،گردش موجودی کالا معیاری است برای اندازه‌گیری سرعت فروش کامل کالاهای موجود فروشگاه، به‌طوری که پرسنل فروشگاه مجبور شوند جای خالی کالاهای فروش‌رفته را با کالاهای جدید پر کنند.
هر چه سرعت این گردش کالا بیشتر باشد، در طول سال نیاز بیشتری برای خرید کالا برای فروشگاهتان خواهید داشت. این گردش، فرمول ساده‌ای دارد:
- میزان فروش تقسیم‌بر کالاهای موجود
برای مثال، اگر فروشگاه شما 100هزار تومان فروش دارد و ارزش کالایی که هنوز در قفسه‌ها و انبار هستند، 50 هزار تومان است، در این صورت نرخ گردش موجودی کالای شما 2 است: یعنی شما سالی دو مرتبه کالاهای فروخته‌شده را با کالاهای جدید جایگزین می‌کنید؛ یعنی سالی دو مرتبه گردش موجودی دارید. روش دیگر برای محاسبه گردش موجودی کالا، استفاده از ”هزینه کالاهای فروش‌رفته“ یا COGS است. در این فرمول داریم:
- هزینه کل کالاهای فروش‌رفته تقسیم بر متوسط موجودی کالاها
برخی دستگاه‌های پوز POS نیز گردش کالا در فروشگاه را به این ترتیب محاسبه می‌کنند:
- تعداد (واحد) کالاهای فروش‌رفته تقسیم بر میانگین تعداد کالاها (که هر دوی این مقادیر در بازه زمانی مشخص در نظر گرفته می‌شوند)
به گزارش ریتیل ایران گردش موجودی کالا، جزو محاسبات بسیار مهم در مدیریت هر فروشگاه خرده‌فروشی است. با اینکه برخی ممکن است بر این باور باشند که هر چه گردش موجودی کالا بالاتر باشد، بهتر است، باید به این نکته نیز توجه داشته باشند که گردش بیش از اندازه کالاهای موجود به این معناست که شما کالای ذخیره برای تقاضاهای مازاد نخواهید داشت و چنانچه مشتریان کالاهایی را درخواست کنند و موجودی شما برای آن کالاها ناکافی یا صفر باشد، این به معنای توقف فروش برای شما در آن بازه زمانی است و این به ضرر شما خواهد بود. چرا که بسیاری از مشتریانی که دست خالی از فروشگاه شما خارج می‌شوند، به احتمال زیاد مراجعه مجدد نخواهند داشت.
برای مثال اگر گردش موجودی شما برای کالای A پنجاه و دو مرتبه است، در این صورت شما دارید آن کالا را 4 یا 5 بار در ماه می‌فروشید. بنابراین اگر 3 هفته طول می‌کشد که دوباره از آن کالا سفارش دهید و دوباره موجودی آن را در فروشگاهتان شارژ کنید، در این صورت در این مدت زمان، فروش آن را از دست خواهید داد، چرا که متوسط فروش شما از آن کالا، دست‌کم هفته‌ای یک عدد است. در چنین شرایطی توصیه می‌شود که ”موجودی پشتیبان“ برای کالاهایتان را افزایش دهید و نرخ گردش موجودی کالاها را کاهش دهید تا خیال‌تان راحت باشد که هیچ فروشی را از دست نمی‌دهید و هیچ مشتری‌ای دست‌خالی از فروشگاهتان خارج نمی‌شود.
از سوی دیگر، از گردش موجودی کالایی یک عدد در ماه است و شما 12 عدد دیگری از آن در موجودی پشتیبان (انبار) ذخیره دارید، این نشان می‌دهد که موجودی مازاد شما بسیار بالاست. در چنین شرایطی، شما برای 12 ماه آینده‌تان از این کالا موجود دارید. برای بسیاری از خرده‌فروش‌ها، گردش کالای 2 تا 4 عدد در ماه مناسب و ایده‌آل است. علت گرایش خرده‌فروش‌ها به این تعداد گردش کالا این است که این نرخ فروش با سرعت جایگزینی کالای فروش‌رفته با کالای جدید در چرخه‌ی فروش هماهنگ است. این یعنی این که شما قبل از اینکه به کالای جدید نیاز داشته باشید، آن را در انبار فروشگاهتان ذخیره کرده‌اید. به خاطر داشته باشید که کالاهایی که در انبار فروشگاه نگه داری می‌کنید، پول نقد نیستند. تا زمانی که آنها را نفروشید، هیچ سود و منفعتی برایتان نخواهند داشت.
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که صاحبان و مدیران فروشگاه‌های مرتکب می‌شوند، انباشتن انبار فروشگاه بدون توجه به گردش کالا و تعداد فروش‌رفته از هر کالا در مدت‌زمان مشخص است. توجه به نرخ گردش موجودی کالا، یکی از روش‌هایی است که به راحتی به شما می‌گوید که آیا دارید بیش از میزان فروش‌تان کالا ذخیره می‌کنید یا نه. برای مثال اگر گردش موجودی فروشگاهتان برای کالای A یک عدد در ماه است، در این صورت می‌توانید با اطمینان به این نتیجه برسید که مازاد بر نیازتان از این کالا ذخیره کرده‌اید.
نکته آخر که بسیار مهم است، اهمیت حیاتی پول نقد در کار خرده‌فروشی است. شما باید بتوانید برای خرید کالاهایتان و ذخیره آنها در صورت تقاضای مازاد برنامه خرید مشخصی (از تأمین‌کننده یا تولیدکننده) داشته باشید. چنانچه بخواهید برای همه کالاهایتان برنامه یکسانی برای بروز رسانی موجودی در نظر بگیرید، بدون اینکه گردش موجودی آنها را بطور جداگانه زیر نظر گرفته باشید، در این صورت پس از چند ماه، موجودی کالاهایی که گردش کمتری داشته‌اند بسیار بیش از حد نیازتان می‌شود و در مقابل، موجودی کالاهایی که گردش بالایی داشته‌اند با کمبود مواجه خواهد شد.
راه حل دیگر، زمان‌بندی مناسب برای پرداخت پول نقد به تأمین‌کننده/ توزیع‌کننده/ تولیدکننده در قبال کالایی است که خریداری کرده‌اید. بسیاری از خرده‌فروش‌ها، مجبور می‌شوند در مدت زمان کوتاه (مثلاً 30 روز) بابت کالاهایی پول نقد پرداخت کنند که گردش موجودی پایینی دارند، بدین ترتیب خرده‌فروش مجبور است بابت کالایی که هنوز در انبار است و هنوز فروش نرفته و به پول نقد تبدیل نشده، به تأمین‌کننده یا تولیدکننده پول بپردازد. این روش نادرست می‌تواند نقدینگی خرده‌فروش را با مشکل و بحران روبرو کند. بنابراین با زمان‌بندی درست و حساب‌شده می‌توانید بسیار زودتر از سررسید تسویه‌حساب با تأمین‌کننده یا تولیدکننده، کالاهایتان را فروخته باشید و پول نقد کافی در اختیارتان باشد.
هر چه سرعت این گردش کالا بیشتر باشد، در طول سال نیاز بیشتری برای خرید کالا برای فروشگاهتان خواهید داشت. این گردش، فرمول ساده‌ای دارد:
- میزان فروش تقسیم‌بر کالاهای موجود
برای مثال، اگر فروشگاه شما 100هزار تومان فروش دارد و ارزش کالایی که هنوز در قفسه‌ها و انبار هستند، 50 هزار تومان است، در این صورت نرخ گردش موجودی کالای شما 2 است: یعنی شما سالی دو مرتبه کالاهای فروخته‌شده را با کالاهای جدید جایگزین می‌کنید؛ یعنی سالی دو مرتبه گردش موجودی دارید. روش دیگر برای محاسبه گردش موجودی کالا، استفاده از ”هزینه کالاهای فروش‌رفته“ یا COGS است. در این فرمول داریم:
- هزینه کل کالاهای فروش‌رفته تقسیم بر متوسط موجودی کالاها
برخی دستگاه‌های پوز POS نیز گردش کالا در فروشگاه را به این ترتیب محاسبه می‌کنند:
- تعداد (واحد) کالاهای فروش‌رفته تقسیم بر میانگین تعداد کالاها (که هر دوی این مقادیر در بازه زمانی مشخص در نظر گرفته می‌شوند)
به گزارش ریتیل ایران گردش موجودی کالا، جزو محاسبات بسیار مهم در مدیریت هر فروشگاه خرده‌فروشی است. با اینکه برخی ممکن است بر این باور باشند که هر چه گردش موجودی کالا بالاتر باشد، بهتر است، باید به این نکته نیز توجه داشته باشند که گردش بیش از اندازه کالاهای موجود به این معناست که شما کالای ذخیره برای تقاضاهای مازاد نخواهید داشت و چنانچه مشتریان کالاهایی را درخواست کنند و موجودی شما برای آن کالاها ناکافی یا صفر باشد، این به معنای توقف فروش برای شما در آن بازه زمانی است و این به ضرر شما خواهد بود. چرا که بسیاری از مشتریانی که دست خالی از فروشگاه شما خارج می‌شوند، به احتمال زیاد مراجعه مجدد نخواهند داشت.
برای مثال اگر گردش موجودی شما برای کالای A پنجاه و دو مرتبه است، در این صورت شما دارید آن کالا را 4 یا 5 بار در ماه می‌فروشید. بنابراین اگر 3 هفته طول می‌کشد که دوباره از آن کالا سفارش دهید و دوباره موجودی آن را در فروشگاهتان شارژ کنید، در این صورت در این مدت زمان، فروش آن را از دست خواهید داد، چرا که متوسط فروش شما از آن کالا، دست‌کم هفته‌ای یک عدد است. در چنین شرایطی توصیه می‌شود که ”موجودی پشتیبان“ برای کالاهایتان را افزایش دهید و نرخ گردش موجودی کالاها را کاهش دهید تا خیال‌تان راحت باشد که هیچ فروشی را از دست نمی‌دهید و هیچ مشتری‌ای دست‌خالی از فروشگاهتان خارج نمی‌شود.
از سوی دیگر، از گردش موجودی کالایی یک عدد در ماه است و شما 12 عدد دیگری از آن در موجودی پشتیبان (انبار) ذخیره دارید، این نشان می‌دهد که موجودی مازاد شما بسیار بالاست. در چنین شرایطی، شما برای 12 ماه آینده‌تان از این کالا موجود دارید. برای بسیاری از خرده‌فروش‌ها، گردش کالای 2 تا 4 عدد در ماه مناسب و ایده‌آل است. علت گرایش خرده‌فروش‌ها به این تعداد گردش کالا این است که این نرخ فروش با سرعت جایگزینی کالای فروش‌رفته با کالای جدید در چرخه‌ی فروش هماهنگ است. این یعنی این که شما قبل از اینکه به کالای جدید نیاز داشته باشید، آن را در انبار فروشگاهتان ذخیره کرده‌اید. به خاطر داشته باشید که کالاهایی که در انبار فروشگاه نگه داری می‌کنید، پول نقد نیستند. تا زمانی که آنها را نفروشید، هیچ سود و منفعتی برایتان نخواهند داشت.
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که صاحبان و مدیران فروشگاه‌های مرتکب می‌شوند، انباشتن انبار فروشگاه بدون توجه به گردش کالا و تعداد فروش‌رفته از هر کالا در مدت‌زمان مشخص است. توجه به نرخ گردش موجودی کالا، یکی از روش‌هایی است که به راحتی به شما می‌گوید که آیا دارید بیش از میزان فروش‌تان کالا ذخیره می‌کنید یا نه. برای مثال اگر گردش موجودی فروشگاهتان برای کالای A یک عدد در ماه است، در این صورت می‌توانید با اطمینان به این نتیجه برسید که مازاد بر نیازتان از این کالا ذخیره کرده‌اید.
نکته آخر که بسیار مهم است، اهمیت حیاتی پول نقد در کار خرده‌فروشی است. شما باید بتوانید برای خرید کالاهایتان و ذخیره آنها در صورت تقاضای مازاد برنامه خرید مشخصی (از تأمین‌کننده یا تولیدکننده) داشته باشید. چنانچه بخواهید برای همه کالاهایتان برنامه یکسانی برای بروز رسانی موجودی در نظر بگیرید، بدون اینکه گردش موجودی آنها را بطور جداگانه زیر نظر گرفته باشید، در این صورت پس از چند ماه، موجودی کالاهایی که گردش کمتری داشته‌اند بسیار بیش از حد نیازتان می‌شود و در مقابل، موجودی کالاهایی که گردش بالایی داشته‌اند با کمبود مواجه خواهد شد.
راه حل دیگر، زمان‌بندی مناسب برای پرداخت پول نقد به تأمین‌کننده/ توزیع‌کننده/ تولیدکننده در قبال کالایی است که خریداری کرده‌اید. بسیاری از خرده‌فروش‌ها، مجبور می‌شوند در مدت زمان کوتاه (مثلاً 30 روز) بابت کالاهایی پول نقد پرداخت کنند که گردش موجودی پایینی دارند، بدین ترتیب خرده‌فروش مجبور است بابت کالایی که هنوز در انبار است و هنوز فروش نرفته و به پول نقد تبدیل نشده، به تأمین‌کننده یا تولیدکننده پول بپردازد. این روش نادرست می‌تواند نقدینگی خرده‌فروش را با مشکل و بحران روبرو کند. بنابراین با زمان‌بندی درست و حساب‌شده می‌توانید بسیار زودتر از سررسید تسویه‌حساب با تأمین‌کننده یا تولیدکننده، کالاهایتان را فروخته باشید و پول نقد کافی در اختیارتان باشد.
خرده فروشی چیست؟
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،طبق تعریف، فروش خرده‌فروشی عبارت است از کالاهای تولیدشده یا خدمات قابل ارائه که به مصرف‌کننده یا مشاغل و کسب و کارها فروخته می‌شوند. کالاهای خرده‌فروشی در انتهای زنجیره‌ی تأمین کالا قرار دارند.
در ابتدای این زنجیره، مواد اولیه و کالاهایی که دست‌نخورده و بصورت اولیه خرید و فروش می‌شوند، قرار دارند. در میانه‌ی زنجیره تأمین کالا، فروش بطور عمده قرار دارد (عمده‌فروشی). اینها کالاها و خدماتی هستند که به مشاغل و کسب و کارهای مختلفی فروخته می‌شوند که روی این مواد اولیه کار می‌کنند و محصول نهایی خرده‌فروشی را تهیه و تولید می‌کنند.
در محاسبه آمار فروش خرده‌فروشی، تقاضا برای این محصولات نهایی مورد سنجش و ارزیابی قرار میگیرد. این اعداد و ارقام، در حوزه اقتصادی، حاوی اطلاعات و پیام‌های مهمی هستند که روی تصمیم‌گیری‌ها تأثیر می‌گذارند. چرا که، به عنوان مثال در آمریکا، هزینه‌هایی که مصرف‌کننده‌ها برای مایحتاج خود صرف می‌کنند تقریباً 70 درصد از خروجی اقتصادی این کشور را به خود اختصاص می‌دهد. برای اطلاعات بیشتر در این رابطه می‌توانید به آمار رسمی تولید ناخالص ملی کشور خود مراجعه کنید.
صنعت خرده‌فروشی، توزیع‌کننده این کالاها و خدمات تلقی می‌شود. این صنعت دربرگیرنده فروشگاه‌های واقعی (نه مجازی) مثل هاییپرمارکت‌ها، خرده‌فروش‌ها (فروشگاه‌ها)ی آنلاین مثل دی‌جی‌کالا و آمازون، و همچنین فروشنده‌های خانگی و خرده‌فروش‌های تلویزیونی است. بعلاوه، فعالیت صنعت خرده‌فروشی، علاوه بر کالاها، شامل فروش خدمات هم می‌شود. در این رابطه می‌توان رستوران‌ها، هتل‌ها و سالن‌های آرایش و پیرایش را مثال زد.
حساس‌ترین زمان در طی سال برای فروش خرده‌فروشی، فصل خرید در تعطیلات است. تقریباً 20 درصد از فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی در این فصل اتفاق می‌افتد. تعطیلات سال نو و مناسبت‌هایی که بازار حالت نیمه‌تعطیل به خود میگیرد، از جمله این فواصل زمانی هستند که شاهد فروش 20 درصدی هستیم.
در خرده‌فروشی، چه مواردی مورد اندازه‌گیری و ارزیابی قرار می‌گیرند؟
مرکز سرشماری و آمار آمریکا، ماهانه با 4900 شرکت و بنگاه خرده‌فروشی مصاحبه و آمارگیری می‌کند تا اطلاعات موثق مربوط به خرده‌فروشی را جمع‌آوری کند. گزارش این مرکز، فروش کل در ماه آخر و همچنین درصد تغییر و نوسانات فروش برای هر ماه و همچنین نوسان فروش هر سال در مقایسه با سال قبل را برای 12 ماه گذشته منتشر می‌کند. البته این مرکز نوسانات قیمت و تورم‌های فصلی مثل قیمت نفت و گاز را در نظر نمیگیرد چرا که این نوسانات موقتی بوده و می‌توانند گمراه‌کننده باشند. برای مثال، قبل از شروع فصل گرما و شروع سفرها داخلی، بنزین گران می‌شود و این روی کالاهای خرده‌فروشی دیگر نیز تأثیر می‌گذارد و با پایان یافتن سفرها، دوباره قیمت بنزین و گاز سقوط می‌کند.
ارکان خرده‌فروشی:
بزرگترین صنف خرده‌فروشی که (در آمریکا) 20 درصد از سهم خرده‌فروشی را به خود اختصاص داده است، خودرو و قطعات یدکی خودروهاست. فروشگاه‌های بزرگ (مثل هایپرمارکت‌ها و سوپرمارکت‌ها) و فروشگاه‌های تخفیفی 13 درصد از فروش کل را در اختیار دارند. خواروبارفروشی‌ها و سوپرمارکت‌های محلی، کمی کمتر از این درصد را در دست دارند. پمپ بنزین‌ها و رستورن‌ها هر کدام کمی کمتر از 10 درصد از فروش کل را به عهده دارند. فروشگاه‌های پوشاک و داروخانه‌ها هر کدام 5 درصد از فروش کل سهم دارند. مبلمان و اثاثیه فروشی‌ها و فروشندگان کالاهای الکترونیکی هم 2 و نیم درصد سهم دارند. صنعت خرده‌فروشی را به شرح زیر به 13 گروه تقسیم کرده‌ایم:
- خودرو و قطعات خودرو، از جمله نو و کارکرده
-خرده‌فروش‌های غیرفروشگاهی (خرده‌فروش‌های آنلاین)
-سوپرمارکت‌های بزرگ
-فروشگاه‌های پوشاک (عمومی و تخصصی)
-تجهیزات الکترونیکی و لوازم جانبی
-فروشگاه‌های مواد غذایی از جمله بقالی‌ها و خواروبارفروشی‌ها
-مصالح و لوازم ساختمانی و باغبانی
-لوازم ورزشی و تفریحی
-فروشگاه‌های کالاهای سلامتی، بهداشت و زیبایی از جمله داروخانه‌ها
-فروشگاه‌های مبلمان خانگی و اداری
-اقامتی و تفریحی (هتل‌ها، رستوران‌ها و …)
-پمپ بنزین‌ها و پمپ گازها
-فروشگاه‌ها و مراکز متفرقه
بکارگیری گزارش‌های خرده‌فروشی به منظور پیش‌بینی رشد اقتصادی:
بر اساس ارزیابی وضعیت فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی می‌توان پیش‌بینی کرد که مشتریان و مصرف‌کنندگان در خریدهای خود، چه خط مشیی را دنبال می‌کنند. گزارش‌های وضعیت خرده‌فروشی در کشورهای مختلف در فواصل زمانی متفاوت منتشر می‌شود. بنابراین از این گزارش‌ها برای بهبود آمار تولید ناخالص ملی می‌توان استفاده نمود. نکته مهم این است که شما برای بررسی این آمار باید به فروش و مقایسه آن از هر سال به سال دیگر توجه کنید. چون تولید ناخالص ملی رقمی وابسته به تراکنش اقتصادی در سال است، نه هفته و ماه. بدین معنا که این رقم، تخمینی برای یک سال ارائه می‌دهد. رقم رشد تولید ناخالص ملی، رقم فروش کل هر سال را با سال قبل مقایسه می‌کند.
به خاطر داشته باشید که برای سنجش رشد ناخالص ملی، از ارقام به اصطلاح واقعی تولید ناخالص ملی استفاده می‌شود که بر اساس گزارش فروش اسمی سالانه فروشگاه‌های خرده‌فروشی محاسبه می‌گردد و همانطور که گفتیم، درصد تورم در آنها منظور نمی‌شود اما اگر درصد تورم خیلی بالا باشد یا قیمت‌ها به میزان قابل توجهی اُفت کنند، گزارش به کل تغییر می‌کند. بنابراین وقتی از گزارش میزان فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی برای محاسبه و پیش‌بینی رشد اقتصادی استفاده می‌کنید، باید سفارش خرید کالاهایی که ماندگاری طولانی دارند را نیز در نظر بگیرید، چرا که ارقام مربوط به فروش این کالاها نیز در رشد اقتصادی بسیار تعیین‌کننده است.
در ابتدای این زنجیره، مواد اولیه و کالاهایی که دست‌نخورده و بصورت اولیه خرید و فروش می‌شوند، قرار دارند. در میانه‌ی زنجیره تأمین کالا، فروش بطور عمده قرار دارد (عمده‌فروشی). اینها کالاها و خدماتی هستند که به مشاغل و کسب و کارهای مختلفی فروخته می‌شوند که روی این مواد اولیه کار می‌کنند و محصول نهایی خرده‌فروشی را تهیه و تولید می‌کنند.
در محاسبه آمار فروش خرده‌فروشی، تقاضا برای این محصولات نهایی مورد سنجش و ارزیابی قرار میگیرد. این اعداد و ارقام، در حوزه اقتصادی، حاوی اطلاعات و پیام‌های مهمی هستند که روی تصمیم‌گیری‌ها تأثیر می‌گذارند. چرا که، به عنوان مثال در آمریکا، هزینه‌هایی که مصرف‌کننده‌ها برای مایحتاج خود صرف می‌کنند تقریباً 70 درصد از خروجی اقتصادی این کشور را به خود اختصاص می‌دهد. برای اطلاعات بیشتر در این رابطه می‌توانید به آمار رسمی تولید ناخالص ملی کشور خود مراجعه کنید.
صنعت خرده‌فروشی، توزیع‌کننده این کالاها و خدمات تلقی می‌شود. این صنعت دربرگیرنده فروشگاه‌های واقعی (نه مجازی) مثل هاییپرمارکت‌ها، خرده‌فروش‌ها (فروشگاه‌ها)ی آنلاین مثل دی‌جی‌کالا و آمازون، و همچنین فروشنده‌های خانگی و خرده‌فروش‌های تلویزیونی است. بعلاوه، فعالیت صنعت خرده‌فروشی، علاوه بر کالاها، شامل فروش خدمات هم می‌شود. در این رابطه می‌توان رستوران‌ها، هتل‌ها و سالن‌های آرایش و پیرایش را مثال زد.
حساس‌ترین زمان در طی سال برای فروش خرده‌فروشی، فصل خرید در تعطیلات است. تقریباً 20 درصد از فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی در این فصل اتفاق می‌افتد. تعطیلات سال نو و مناسبت‌هایی که بازار حالت نیمه‌تعطیل به خود میگیرد، از جمله این فواصل زمانی هستند که شاهد فروش 20 درصدی هستیم.
در خرده‌فروشی، چه مواردی مورد اندازه‌گیری و ارزیابی قرار می‌گیرند؟
مرکز سرشماری و آمار آمریکا، ماهانه با 4900 شرکت و بنگاه خرده‌فروشی مصاحبه و آمارگیری می‌کند تا اطلاعات موثق مربوط به خرده‌فروشی را جمع‌آوری کند. گزارش این مرکز، فروش کل در ماه آخر و همچنین درصد تغییر و نوسانات فروش برای هر ماه و همچنین نوسان فروش هر سال در مقایسه با سال قبل را برای 12 ماه گذشته منتشر می‌کند. البته این مرکز نوسانات قیمت و تورم‌های فصلی مثل قیمت نفت و گاز را در نظر نمیگیرد چرا که این نوسانات موقتی بوده و می‌توانند گمراه‌کننده باشند. برای مثال، قبل از شروع فصل گرما و شروع سفرها داخلی، بنزین گران می‌شود و این روی کالاهای خرده‌فروشی دیگر نیز تأثیر می‌گذارد و با پایان یافتن سفرها، دوباره قیمت بنزین و گاز سقوط می‌کند.
ارکان خرده‌فروشی:
بزرگترین صنف خرده‌فروشی که (در آمریکا) 20 درصد از سهم خرده‌فروشی را به خود اختصاص داده است، خودرو و قطعات یدکی خودروهاست. فروشگاه‌های بزرگ (مثل هایپرمارکت‌ها و سوپرمارکت‌ها) و فروشگاه‌های تخفیفی 13 درصد از فروش کل را در اختیار دارند. خواروبارفروشی‌ها و سوپرمارکت‌های محلی، کمی کمتر از این درصد را در دست دارند. پمپ بنزین‌ها و رستورن‌ها هر کدام کمی کمتر از 10 درصد از فروش کل را به عهده دارند. فروشگاه‌های پوشاک و داروخانه‌ها هر کدام 5 درصد از فروش کل سهم دارند. مبلمان و اثاثیه فروشی‌ها و فروشندگان کالاهای الکترونیکی هم 2 و نیم درصد سهم دارند. صنعت خرده‌فروشی را به شرح زیر به 13 گروه تقسیم کرده‌ایم:
- خودرو و قطعات خودرو، از جمله نو و کارکرده
-خرده‌فروش‌های غیرفروشگاهی (خرده‌فروش‌های آنلاین)
-سوپرمارکت‌های بزرگ
-فروشگاه‌های پوشاک (عمومی و تخصصی)
-تجهیزات الکترونیکی و لوازم جانبی
-فروشگاه‌های مواد غذایی از جمله بقالی‌ها و خواروبارفروشی‌ها
-مصالح و لوازم ساختمانی و باغبانی
-لوازم ورزشی و تفریحی
-فروشگاه‌های کالاهای سلامتی، بهداشت و زیبایی از جمله داروخانه‌ها
-فروشگاه‌های مبلمان خانگی و اداری
-اقامتی و تفریحی (هتل‌ها، رستوران‌ها و …)
-پمپ بنزین‌ها و پمپ گازها
-فروشگاه‌ها و مراکز متفرقه
بکارگیری گزارش‌های خرده‌فروشی به منظور پیش‌بینی رشد اقتصادی:
بر اساس ارزیابی وضعیت فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی می‌توان پیش‌بینی کرد که مشتریان و مصرف‌کنندگان در خریدهای خود، چه خط مشیی را دنبال می‌کنند. گزارش‌های وضعیت خرده‌فروشی در کشورهای مختلف در فواصل زمانی متفاوت منتشر می‌شود. بنابراین از این گزارش‌ها برای بهبود آمار تولید ناخالص ملی می‌توان استفاده نمود. نکته مهم این است که شما برای بررسی این آمار باید به فروش و مقایسه آن از هر سال به سال دیگر توجه کنید. چون تولید ناخالص ملی رقمی وابسته به تراکنش اقتصادی در سال است، نه هفته و ماه. بدین معنا که این رقم، تخمینی برای یک سال ارائه می‌دهد. رقم رشد تولید ناخالص ملی، رقم فروش کل هر سال را با سال قبل مقایسه می‌کند.
به خاطر داشته باشید که برای سنجش رشد ناخالص ملی، از ارقام به اصطلاح واقعی تولید ناخالص ملی استفاده می‌شود که بر اساس گزارش فروش اسمی سالانه فروشگاه‌های خرده‌فروشی محاسبه می‌گردد و همانطور که گفتیم، درصد تورم در آنها منظور نمی‌شود اما اگر درصد تورم خیلی بالا باشد یا قیمت‌ها به میزان قابل توجهی اُفت کنند، گزارش به کل تغییر می‌کند. بنابراین وقتی از گزارش میزان فروش در فروشگاه‌های خرده‌فروشی برای محاسبه و پیش‌بینی رشد اقتصادی استفاده می‌کنید، باید سفارش خرید کالاهایی که ماندگاری طولانی دارند را نیز در نظر بگیرید، چرا که ارقام مربوط به فروش این کالاها نیز در رشد اقتصادی بسیار تعیین‌کننده است.
هفت ایده بیزینسى براى روز پدر
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،روز پدر براى من یکى از بهترین روزهاى سال به حساب مى آید چون در این روز بچه هاى من تمام مدت محبتشان را به من نشان مى دهند و این روز فرصت مناسبى است تا با راه اندازى چند کمپین، مقدارى هم پول به دست بیاوریم.
به عنوان صاحب یک بیزینس، این وظیفه شما است تا دنبال بهانه اى باشید تا مشتریان را به فروشگاه یا وبسایت خود بکشانید.
وقتى که روز پدر نزدیک مى شود، فرصت مناسبى به دست مى دهد که با بهره گرفتن از ایده هاى جدید، سود و فروش خود را بالا ببریم.
همسران، فرزندان و حتى نوه ها در این روز به دنبال خرید هدیه هاى ویژه براى مردان هستند، پس چرا ما با دادن ایده هاى متفاوت کار آنها را آسان نکنیم و به آنها کمک نکنیم تا این روز را به یادماندنى تر کنند؟
اینجا به ٧ ایده بیزینسى براى روز پدر اشاره خواهیم کرد:
١. شما براى پدرى که همه چیز دارد چه مى خرید؟ فروشگاه ها و وبسایت ها مى توانند با ارائه چندین راهنماى خرید هدیه به مشتریان خود، این پروسه را آسانتر کنند.
٢. یک پیشنهاد ترکیبى ارائه دهید. بدین شکل که در صورت خرید چند محصول باهم تخفیف ویژه اى به مشتریان تعلق بگیرد که آنها را از خرید یک محصول منصرف کند.
٣. پیشنهاد کادو کردن رایگان هدیه ها همیشه براى همسران و فرزندانى که بسیار مشغول هستند، جذاب است.
٤. کمپینى به راه بیاندازید که اگر کودکان براى پدرانشان خرید کنند، به آنها تخفیف تعلق خواهد گرفت. مطمئن باشید که آنها بزرگترها را که شاید به دنبال هدیه هاى گرانترى باشند را نیز به فروشگاه شما خواهندآورد.
٥. اگر به عنوان یک کارآفرین خدماتى را به مشترى ارائه مى دهید بهتر است با اضافه کردن هدایایى ملموس آنها را به انجام این بیزینس ترغیب کنید. به عنوان مثال اگر مى خواهید بسته ده جلسه اى آموزش گلف را به مشتریان عرضه کنید، با اضافه کردن یک بسته تجهیزات رایگان گلف در کنار آن متقاضیان بیشترى خواهید داشت.
٦. در این روز مشتریانى که خود پدر هستند را با یک هدیه ویژه، کارت و یا دعوتنامه به یاد بیاورید.
٧. در فروشگاهتان جشنى براى مشتریان و به ویژه کودکان ترتیب دهید تا ازدحام و جذابیت این جشن عده بیشترى را به فروشگاه شما بکشاند.
مانند تمام کمپین هاى دیگر ایده هاى بیزینسى براى روز پدر نیز باید جذاب و تک باشند که با پیامى روشن سعى دارند توجه مشتریان را جلب کنند.
شما براى این روز پدر چه برنامه اى دارید؟
به عنوان صاحب یک بیزینس، این وظیفه شما است تا دنبال بهانه اى باشید تا مشتریان را به فروشگاه یا وبسایت خود بکشانید.
وقتى که روز پدر نزدیک مى شود، فرصت مناسبى به دست مى دهد که با بهره گرفتن از ایده هاى جدید، سود و فروش خود را بالا ببریم.
همسران، فرزندان و حتى نوه ها در این روز به دنبال خرید هدیه هاى ویژه براى مردان هستند، پس چرا ما با دادن ایده هاى متفاوت کار آنها را آسان نکنیم و به آنها کمک نکنیم تا این روز را به یادماندنى تر کنند؟
اینجا به ٧ ایده بیزینسى براى روز پدر اشاره خواهیم کرد:
١. شما براى پدرى که همه چیز دارد چه مى خرید؟ فروشگاه ها و وبسایت ها مى توانند با ارائه چندین راهنماى خرید هدیه به مشتریان خود، این پروسه را آسانتر کنند.
٢. یک پیشنهاد ترکیبى ارائه دهید. بدین شکل که در صورت خرید چند محصول باهم تخفیف ویژه اى به مشتریان تعلق بگیرد که آنها را از خرید یک محصول منصرف کند.
٣. پیشنهاد کادو کردن رایگان هدیه ها همیشه براى همسران و فرزندانى که بسیار مشغول هستند، جذاب است.
٤. کمپینى به راه بیاندازید که اگر کودکان براى پدرانشان خرید کنند، به آنها تخفیف تعلق خواهد گرفت. مطمئن باشید که آنها بزرگترها را که شاید به دنبال هدیه هاى گرانترى باشند را نیز به فروشگاه شما خواهندآورد.
٥. اگر به عنوان یک کارآفرین خدماتى را به مشترى ارائه مى دهید بهتر است با اضافه کردن هدایایى ملموس آنها را به انجام این بیزینس ترغیب کنید. به عنوان مثال اگر مى خواهید بسته ده جلسه اى آموزش گلف را به مشتریان عرضه کنید، با اضافه کردن یک بسته تجهیزات رایگان گلف در کنار آن متقاضیان بیشترى خواهید داشت.
٦. در این روز مشتریانى که خود پدر هستند را با یک هدیه ویژه، کارت و یا دعوتنامه به یاد بیاورید.
٧. در فروشگاهتان جشنى براى مشتریان و به ویژه کودکان ترتیب دهید تا ازدحام و جذابیت این جشن عده بیشترى را به فروشگاه شما بکشاند.
مانند تمام کمپین هاى دیگر ایده هاى بیزینسى براى روز پدر نیز باید جذاب و تک باشند که با پیامى روشن سعى دارند توجه مشتریان را جلب کنند.
شما براى این روز پدر چه برنامه اى دارید؟