اخبار و رویداد های شرکت دژپاد

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد، حضور شرکت دژپاد در نوزدهمین نمایشگاه بین المللی مواد غذایی ،ماشین الات و صنایع وابسته - شیراز بهمن ماه ۹۵
تهران از لحاظ لجستیکی عقب مانده است/ منتظر اتفاقات ناگوار دیگری باشید.
جابرانصاری در گفت وگو با برنا:
تهران از لحاظ لجستیکی عقب مانده است/ منتظر اتفاقات ناگوار دیگری باشید.
دبیر سابق انجمن لجستیک ایران گفت: در حال حاضرتهران از لحاظ لجستیک عقب‌مانده و سنتی است وانتظار اتفاقات ناگوار دیگری را هم داشته باشیم.
به گزارش خبرگزاری برنا، سعید جابرانصاری دبیر سابق انجمن لجستیک ایران در گفت‌وگو با خبرنگار اجتماعی خبرگزاری برنا گفت: در حال حاضرتهران از لحاظ لجستیکی عقب‌مانده و سنتی است. به همین دلیل باید انتظار اتفاقات ناگوار دیگری را هم داشته باشیم.
وی در توضیح علم لجستیک گفت: دانش لجستیک شامل ذخیره‌ سازی و جابه‌جایی کالا می‌شود که در حال حاضر در ایران از لحاظ انبار کردن و جا‌به‌جایی متولی مناسبی ندارد چه در ذخیره سازی کالا و چه در جابه جایی در حالی که در بیشتر کشورها این دانش به خوبی ارتقا یافته است.
جابر انصاری با بیان اینکه نوع انبار داری اشتباه تنها به پلاسکو اختصاص نداشت ادامه داد: در همه خیابان جمهوری و بازار ما شاهد انبار کردن کالاها در ساختمان‌های مسکونی یا مغازه‌ها هستیم که باعث ایجاد وضعیت ناایمن می‌شود.
دبیر سابق انجمن لجستیک ایران گفت : از کل هزینه های لجستیک یک سوم ذخیره وانبارداری، دو سوم مدیریت و حمل نقل را شامل می‌شود. اگر ما لجستیک ایران را ارتقا دهیم حتی می‌توانیم از افزایش نا به‌جا قیمت‌ها جلوگیری کنیم.
وی با آوردن مثال شهر آلما‌ آتی قزاقستان گفت: در این شهر 10 سال پیش 800 هزار متر فضای سنتی انبار درون شهر به حومه انتقال داده شد و پس از آن انبارهای مدرن و مرتفع و نیمه مکانیزه در حاشیه شهرها ساخته شد.
جابرانصاری ادامه داد: این 800 هزار متر فضا خالی ایجاد شده در مرکز شهر توانست به بهبود زندگی شهری شهروندان آلما آتی کمک کند، چنین تجربه‌ای را در مورد میادین تره و بار تهران داشته ایم از طرفی در برنامه ششم توسعه هم تغییر مکان چنین فضاهایی آمده است.
وی در پایان گفت: اگر شورای شهر تصمیم بگیرد تا انبار داری بیش از سطح فروش در شهر ممنوع شود، با وجود تکنولوژی های روز و گسترش فروش های اینترنتی شاهد شرایط بهتری هم برای شهروندان و هم برای کسبه خواهیم بود.
منبع: خبر گذاری برنا:
دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران خواستار پرداخت مطالبات تولیدکنندگان و فعالان صنعت مبلمان اداری از سوی دولت شد.
دبیر کل خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران خواستار پرداخت مطالبات تولیدکنندگان و فعالان صنعت مبلمان اداری از سوی دولت شد. رضا امیدوار تجریش با تأکید بر اینکه به طور قطع دولت یکی از ارکان اصلی حل مشکلات و مسائل موجود در مسیر توسعه فعالیت حرفه‏ای صاحبان صنایع و مشاغل است، گفت:در مقطع زمانی فعلی علاوه بر حمایت‏های مورد نیاز دولت از فعالان و تولیدکنندگان داخلی، پرداخت مطالبات آن‏ها مهمترین کمک دولت به این تولیدکنندگان است. با وی در خصوص تاریخچه و ماهیت خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران و همچنین مشکلات تولید مبلمان اداری در کشور گفت و گو کرده ایم که مشروح آن را در ادامه می‌خوانید:
خانه صنعت معدن و تجارت جوانان ایران از چه زمانی و با چه هدفی تشکیل شد و ماهیت فعالیت این نهاد مشتمل بر چه موضوعاتی است؟
خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران تشکلی است، مردم‏نهاد که در سال‌های ۱۳۸۱ و ۱۳۸۲ در نتیجه احساس نیاز به تشکلی که بتواند خلاء ارتباط نسل جوان با پیشکسوتان صنعت را پر کند، تاسیس شد؛ زیرا که الحاق تفکر جوان و نسل امروزی با اندیشه‌های موجود می‌تواند راهبردی برای حرکت‌های بزرگ در انجمن‌ها و سندیکاهای صنعتی و صنفی باشد. همچنین حضور نیروی جوان فعال، پر شور،‏ موفق و ممتاز در میدان سخت و طاقت فرسای صنعت و تولید، می‌تواند بار سنگین توسعه و پیشرفت ایران عزیز را بر دوش کشد. خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران با پویایی، نشاط و نیروی جوانی، با تدبیر و علم و همکاری می‌تواند راهکار بسیاری از مشکلات پیش ‏روی صنعت و شروع و مبنای بسیاری از حرکت‌های اقتصادی باشد. جوانان به عنوان سرمایه‌های حال حاضر و آینده در حوزه کار، اشتغال و صنعت بخش بسیار مهم و شاید مهمترین بخش اقتصاد کشور را بر عهده دارند، بنابراین لازم است با نگاه و توجه ویژه‌ای مسائل مربوط به آن‌ها بررسی و دنبال شود.
به همین دلیل بود که با هم فکری و تعامل با خانه صنعت و معدن استان تهران سرانجام در سال ۱۳۸۳ خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران اعلام موجودیت کرد. خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران در ابتدای حرکت خود نسبت به جذب اعضای حقوقی و حقیقی واحدهای صنعتی و معدنی با ترکیبی از مدیران جوان و متخصص برآمده از دل حوزه و دانشگاه هم‏اکنون در صنعت کشور فعال است و در راستای یکی از مهمترین اهداف خود که ارتباط بین صنعت و دانشگاه است، وارد عمل شد. از همان بدو تأسیس، خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران، با حضور خود در کنار خانه‌های صنعت و معدن استانها (با حضور در اجلاسها، سمینارها، جلسات وزارتخانه‌ها و سازمانهای مربوطه صنعتی) و پیگیری اهداف والای خود نقشی مستمر در تصمیم گیری‌ها و برنامه ریزی‌های بخش صنعت، معدن و تجارت داشته است. خانه صنعت معدن و تجارت جوانان ایران یک تشکل حرفه‌ای با تابعیت ایرانی، غیر انتفاعی و غیر سیاسی است که به همت جمعی از اندیشمندان، سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی کشور به منظور هم اندیشی ، هم افزایی و توسعه تعامل با قوای سه‏گانه و نهادهای ذیربط تأسیس شده تا با گذر از مشکلات اقتصادی کشور، رسیدن به اقتصاد آزاد و رقابتی را سرلوحه اهداف خود قرارداده و انتظار دارد، تمهیدات مدنظر زمینه سازی برای رشد و شکوفایی بخش خصوصی و توسعه همه جانبه کشور باشد.
هم اکنون تمرکز این تشکل بر چه موضوعاتی است و چه نقشی در ارتقای صنعت کشور دارد؟
این تشکل بر موضوعات کلی بخش خصوصی و پیگیری رفع مشکلات در این زمینه گام بر می‌دارد و همچنین در راستای ارتقای سطح دانش فنی و مهارتی و .... در بخش خصوصی نیز اقدام می‌ کند؛ دیگر تمرکز این تشکل کمک به اهداف اقتصاد مقاومتی، سیاست‌های کلان اقتصادی و همچنین برنامه‌های راهبردی وزارت صنعت، معدن و تجارت است .همچنین این تشکل با حضور در ستاد تسهیل، رفع و موانع تولید گام‌های موثری را در این زمینه بر می‌دارد.هم اکنون تمرکز این تشکل بر چه موضوعاتی است و چه نقشی در ارتقای صنعت کشور دارد؟
خانه صنعت معدن و تجارت جوانان چه نقشی در توسعه صنعت کشور به خصوص صنعت مبلمان دارد و در این زمینه چه اقداماتی انجام داده است؟
خانه صنعت معدن تجارت جوانان با مشارکت دانشگاه آزاد و سازمان فنی و حرفه‌ای در توسعه آموزشی واحدهای صنعتی و انتقال متقابل دانش و فناوری روز بین صنعت و دانشگاه گام برمی دارد؛ این تشکل با همکاری دیگر تشکل‏ها نیز در راستای حل و فصل مشکلات عمومی و کلی مرتبط با حوزه صنعت، معدن و تجارت نیز اقداماتی انجام می‌دهد. خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان ایران با همکاری تشکل‌های اقتصادی دیگر کشورها در خصوص توسعه صادرات و انتقال تکنولوژی و دانش فنی نیز اقداماتی انجام داده است که این اقدامات با پیگیری‌های مستمر هم اکنون نیز در حال انجام است.
در حال حاضر وضعیت صنعت تولید مبلمان داخلی کشور از دیدگاه شما در چه جایگاهی قرار دارد؟
به نظر بنده با توجه به برگزاری دو نمایشگاه مبلمان منزل و اداری، روند توسعه و پیشرفت این صنعت وهمچنین نوآوری بسیار قابل توجه بوده است. برگزاری این نمایشگاه‌ها این امکان را برای تولیدکنندگان ایرانی فراهم می‌کند که با مشاهده رقبای خود و روند پیشرفت آن‌ها نسبت به حرکت در جهت بهبود شرایط تولید، کیفیت کالاها، تنوع بخشی به محصصولات و همچنین تعدیل قیمت‌ها در یک بازار رقابتی گام‌های مهمی بردارند؛ صنعت مبلمان در کشور ما به خصوص صنعت مبلمان اداری هم اکنون دارای پتانسیل صادراتی بسیار بالایی است و این امیدواری وجود دارد که طی سال‌های آینده شاهد رشد چشمگیر در این خصوص نیز باشیم.
چه مشکلات و محدودیت هایی هم اکنون در مسیر فعالیت‌های حرفه‌ای فعالان و تولیدکنندگان این صنعت داخلی قرار دارد؟
با توجه به بررسی‌های اولیه در بحث واردات مواد اولیه این صنعت، به نظر می‌رسد که در قیمت تمام شده محصولات، برخی تولیدکنندگان با مشکل مواجه هستند و واردات مواد اولیه از سایر کشورها تولیدکنندگان داخلی را با مشکلاتی مواجه کرده است؛ همچنین برپایی نمایشگاه‌های مختلف فصلی که بدون نظارت اتحادیه‌های مربوطه برگزار می‌شود در موارد بسیاری باعث بروز آسیب و صدمه به واحدها و بخش‌های توزیعی این صنف می‌شود. واقعیت این است که این صنعت دارای پتانسیل بسیار بالایی برای صادرات است اما در این بخش اطلاعات رایزن‏های بازرگانی و مراکز عرضه محصولات اداری بسیار کم است. به همین دلیل شاید هنوز تولیدکنندگان داخلی مبلمان اداری موفق به کسب پیشرفت‌های چشمگیر در عرصه صادرات محصولات خود نشده اند.
برای حل این مشکلات چه راهکارهایی پیشنهاد می‌کنید؟
امیدواریم با شناسایی دقیق و موردی تمام مشکلات موجود در این بخش که به طور قطع جز با کمک و همراهی فعالان صنف تولیدکننده مبلمان اداری میسر نیست و با کمک سازمان توسعه تجارت و وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین با کمک اتحادیه‌های مربوطه گام‌های مهمی در جهت اصلاح روند موجود و رفع مشکلات برداشته شود و متناسب با هر نوع مشکلی که در این زمینه مانع از پیشرفت کاری فعالان صنعت مبلمان کشور می‏شود، اقدامات لازم به عمل آید.
نقش دولت و مسئولان صنعت کشور در این زمینه چیست؟
دولت به عنوان نهاد مجری و نظارتی و بالاترین مرجع اجرایی کشور باید به طور قطع در رفع مشکلات این صنعت با همکاری تشکل‌های مربوطه اقدام کند و همچنین انتظار می‌رود در روند حمایت از رشد و انتقال تکنولوژی روز دنیا اقدامات و حمایت‌های مورد نیاز از سوی مسئولان دولتی صورت گیرد. شاید مهمترین حمایت دولت از فعالان بخش خصوصی به خصوص تولیدکنندگان مبلمان اداری، پرداخت مطالبات تولیدکنندگان این بخش به آن‌ها باشد.
منبع: روزنامه دنیای اقتصاد
حضور شرکت دژپاد در دهمین نمایشگاه صنعت و معدن اراک
حضور شرکت دژپاد در شانزدهمین نمایشگاه بین المللی صنعت تهران
مهرماه 95
اخذ لوح تقدیر و تندیس دومین همایش کیفیت در ساخت و ساز توسط مدیرعامل شرکت دژپاد آقای مهندس سعید جابر انصاری
مرکز همایشهای بین المللی صدا و سیما
معرفی دژپاد به عنوان واحد نمونه صنعتی در استان تهران در دنیای اقتصاد
مرداد 1395 تهران
حضور در نمایشگاه نفت،گاز وپتروشیمی و انتخاب شرکت دژپاد به عنوان غرفه برتر
مرداد 1395 مشهد مقدس
حضور شرکت دژپاد در نمایشگاه "تجهیزات صنعت نفت خوزستان"
1 دی 94
حضور شرکت دژپاد در نمایشگاه تجهیزات صنعت نفت خوزستان
شرکت دژپاد به عنوان ارزش آفرین پیشرو درلجستیک درون بنگاهی و تنهادارنده "گواهینامه استاندارد صادرات به اتحادیه اروپا" .
با شناخت چالشهای لجستیکی موجود درصنایع نفت و پتروشیمی از قبیل حجم بالای ذخیره سازی, انتخاب ظروف مناسب جهت نگهداری, مشکلات در بارگیری مواد و کالا و ... اقدام به ارائه راه حلهای مناسب ازقبیل افزایش حجم ذخیره سازی, سهولت در دسترسی به اقلام, تسریع در تخلیه و بارگیری, کاهش ضایعات و خسارات به اقلام و نهایتا افزایش ایمنی انبار, برای رفع آنها نموده است.
لازم به ذکر است این نمایشگاه همه ساله با همکاری شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب, شرکت ملی حفاری ایران و شرکت نمایشگاه های بین المللی استان خراسان برنامه ریزی وبرگزارمیشود فرصتی طلایی برای هم افزایی ,همکاری و ارتقای ساخت داخل در زمینه شناسایی سازندگان, تولیدکنندگان و صنعتگران داخلی را رقم میزند. .این نمایشگاه به تاریخ 27 آذر لغایت 1 دی ماه 1394 در محل دائمی نمایشگاههای بین المللی شهر اهواز برگزار گردید
حضور شرکت دژپاد در نمایشگاه "حمل ونقل, ترانزیت, تجهیزات گمرکی و انبارها" استان خراسان رضوی
5 آذر 94
حمل ونقل, ترانزیت, تجهیزات گمرکی و انبارها:
شرکت دژپاد به منظور معرفی توانمندیهای خود در زمینه مشاوره, طراحی, تولید, تامین و اجرای سیستمهای نگهداری و جابجایی مواد و کالا, سازه های فلزی پیش ساخته, لیفتراک و ریچتراک و ظروف نگهداری مواد و کالا, تصمیم به حضور در این نمایشگاه نمود
شرکت دژپاد با همکاری نمایندگی "سازه های فلزی خراسان" ازتاریخ 5 تا 8 آذر ماه 1394 در این نمایشگاه درمحل دائمی نمایشگاههای بین المللی شهر مقدس مشهد -حضور یافت:
لازم به ذکر است با توجه به وجود مرزهای فعال و اصلی حمل و نقل و ترانزیت به آسیای میانه و افغانستان و حجم بالای ترانزیت , صادرات و واردات از مبادی مرزی خراسان رضوی و وجود چندین هزار واحد تولیدی و موسسات اقتصادی, از این استان جایگاه خوبی برای توسعه صنعت سردخانه و انبارها ایجاد نموده است
تغییر مدیر عامل شرکت دژپاد
31 شهریور 94
جناب آقای فرزاد امیراصلانی مدیر عامل شرکت دژپاد بعد از حدود سی و پنج سال فعالیت با عناوین مدیریت مالی،معاونت بازرگانی ، قائم مقام و مدیرعامل در نشستی صمیمانه در روز 31-06-1394 ایشان از همکاران خود خداحافظی کردند جناب آقای مهندس سعید جابرانصاری رییس هیئت مدیره از زحمات چندین ساله ایشان قدردانی کردند و خاطرنشان ساختند که کار عاشقانه ایشان در شرکت دژپاد نتایج بسیارقابل توجهی داشته است و در همین رابطه مراسم رسمی جشن بازنشستگی ایشان به بعد موکول شد جناب آقای مهندس سعید جابرانصاری (رییس هیئت مدیره) تا اطلاع ثانوی مدیر عامل شدند.
انتقال کارخانه دژپاد به محل جدید در شهر صنعتی پرند به مساحت 120,000 مترمربع
31 شهریور 94
کارخانه جدید دژپاد:
انتقال شرکت دژپاد به مکان جدید به مساحت 120,000 متر مربع از مهر ماه سالجاری صورت خواهد پذیرفت.
    مهرماه: خط تولید پالت و پالت دیواره دار
    آبان ماه: خط تولید سازه فلزی
    آذرماه: خط تولید مشبک
    دی ماه: خط تولید راک
    بهمن ماه: خط تولید پالت و پالت دیواره دار
بازنشستگی 20 نفر از کارکنان شرکت دژپاد
31 شهریور 94
واحد پانچ و رولفرم: جواد مهین روستا، علی کریمی کلوانی، محمدرضا میرصالح، علی دولتخواه، منصور ایلچی خرارودی و اسمعیل نجفی
واحد پرسکاری : حسین توکلی، سیاوش شیرسوار پاشا و محمد صادق اریک
واحد نقاشی: عجم شیر غفاری عنبران، محمود عبداله پور، جواد چراغی، یوسف باوقار پاشایی، منصور پیکری، رضا یوسفی و الله میردی ثمودی گلوجه
واحد آهنگری راک: فرهاد عمرانی، کتابعلی حیدریان، رضا دهقان و رضایتعلی دولتخوه کلی
تقدیر از شاگردان ممتاز درشرکت دژپاد
31 شهریور 94
همانند سنوات گذشته ، شرکت دژپاد برای شاگردان ممتاز کارکنان خود، که در سال تحصیلی گذشته در مقطع ابتدایی معدل بالای 19 و در مقطع دبیرستان معدل بالای 18 کسب نموده اند جوایزی جهت تقدیر از آنان اهدا نمود
رو نمایی از تارنما(وب سایت) جدید شرکت دژپاد
31 شهریور 94
وب سایت جدید با امکانات و قابلیت های بیشتر و بهتر برای بازدید هر چه آسانتر شما عزیزان راه اندازی شد.

 

نمایشگاه های بین المللی شرکت دژپاد

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد، فهرست نمایشگاههایی که شرکت دژپاد در آنها غرفه داشته است
نمایشگاههای داخلی:
  -  حضور در نمایشگاه بین المللی نفت ،گاز،پالایش و پتروشیمی تهران – سالهای 1394، 1393، 1383
  -  حضور نمایشگاه بین المللی لجستیک وزنجیره تامین و حمل ونقل برون شهری - سالهای 1394، 1391، 1389
  -  حضور در نمایشگاه بین المللی حمل ونقل, ترانزیت و انبارها مشهد مقدس سال 1394
  -  حضور در نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پتروشیمی و انرژی خوزستان (اهواز) - 1394
  -  حضور در نمایشگاه کالا، خدمات و تجهیزات فروشگاهی – سال 1393
  -  حضور در نمایشگاه بین المللی صنعت و اتوماسیون صنعتی مشهد مقدس – سالهای 1393 ,1390
  -  حضور در نمایشگاه بین المللی صنعت تهران – سالهای 1393 ,1392, 1390
  -  نمایشگاه صنعت ومعدن اراک - 1393
  -  حضور در نمایشگاه صنعت،معدن و تجارت بوشهر – سال 1391
  -  حضور در نمایشگاه آسانسور,بالابر – سال 1390
  -  چهارمین نمایشگاه بین المللی قطعات، لوازم و مجموعه های خودرو- سال 1389

نمایشگاههای خارجی:

- نمایشگاه ارمنستان -  سال 2014

- نمایشگاه ترکمنستان - سال 2014

- نمایشگاه قزاقستان - سال 2104

- نمایشگاه سلیمانیه عراق - سال 2009

- نمایشگاه صنعتی بازارگانی ایران در روسیه - سال 2007

- نمایشگاه سلیمانیه عراق - سال 2006

- نمایشگاه ارمنستان - سال 2004

- نمایشگاه افغانستان - سال 2003

- نمایشگاه اوکراین - سال 2001

 

از فروشگاهداری تا راه اندازی هایپر مارکت

«تجهیزات فروشگاهی ایران»-یک کارشناس نظام توزیع گفت: بدلیل نامگذاری برخی هایپرمارکت ها بدون استانداردسازی و برنامه ریزی، طولی نخواهد کشید شاهد آسیب های جدی در این حوزه خواهیم بود.
به گزارش خبرنگار مهر، غلامرضا عباسی، کارشناس ارشد خرده فروشی درباره فعالیت هایپرمارکتها در نظام توزیع ایران یادداشتی به مهر ارسال کرده که متن کامل آن از نظر گرامی تان می گذرد:
جمله حکیمانه و معروف «تشخیص نصف درمان است» را همگان شنیده ایم اما در مقام عمل گاهی اوقات بعد از تشخیص صحیح در درمان دچار خطا می شویم.
موضوعات اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و اجتماعی از این قاعده مستثنی نبوده و تجربیات فراوانی وجود دارد که دولتمردان در کنار مشاوران اقتصادی برجسته، بسیاری از بیماری های اقتصادی کشورمان را به درستی تشخیص دادند ولی به دلایلی یا از درمان آن عاجز مانده و یا متاسفانه در مقام عمل و درمان ریشه ای دچار خطا شده و یا به تزریق مُسَکِن اکتفا نموده اند.
 یکی از بیماری های مزمن اقتصاد ایران نظام توزیع کالا و خدمات می باشد. نیک می دانید در صورتیکه نظام توزیع در اقتصاد کلان کشوری دچار عارضه شود، بهترین و با کیفیت ترین محصولات ملی، به درستی بدست مصرف کنندگان نهایی یا بخش سوم اقتصاد نخواهد رسید و در صورت دستیابی رضایت آنها را فراهم نخواهد کرد.
یکی از ارکان نظام توزیع کالا و محصولات، شبکه گسترده خرده فروشی و به اصطلاح فروشگاههای زنجیره ای است. در این مجال لازم است جهت افزایش سطح دانش خرده فروشی خوانندگان محترم توضیح مختصری در خصوص انواع سیستم های فروشگاهی و مدل های خرده فروشی در دنیا ارائه شود تا پس از بررسی نیازهای بخش توزیع اقتصاد کشورمان، پیشنهاداتی کاربردی و عملیاتی تقدیم شود.
انواع سیستم های فروشگاهی
در یک تقسیم بندی کلان می توان سیستم های فروشگاهی را به چهار دسته تقسیم نمود:
۱. فروشگاههای خرده فروشی
۲. فروشگاههای عمده فروشی
۳. فروشگاههای اینترنتی
۴. فروشگاههای ترکیبی
انواع مدل های خرده فروشی فروشگاهی (Type of retailing)
با توجه به وجود اختلاف نظر در تعداد دقیق مدل های پیاده سازی شده فروشگاههای خرده فروشی، با اطمینان می توان گفت در حال حاضر بیش از ۱۵ مدل خرده فروشی فروشگاهی در دنیا شناخته شده و در منابع علمی مدیریت خرده فروشی به عنوان مرجع به آن ارجاع می دهند. جهت جلوگیری از ابهام، کاهش پیچیدگی و سهولت تشخیص مردم در شناسایی انواع خرده فروشی ها،  صرفا به ۱۰ نوع پرکاربرد و شناخته شده از انواع خرده فروشی ها اشاره می کنیم:
۱- فروشگاه محلی (Local & Express Store)
۲- فروشگاه­های در دسترس (Convenience Store or C-Store)
۳- فروشگاه انحصاری (Exclusive outlets)
۴- خواربار فروشی (Grocery Store)
۵- سوپر مارکت بزرگ (Big Super Market)
 ۶- فروشگاه­های زنجیره­ای (Chain Stores)
۷- فروشگاه­های قسمتی (Department Stores)
 ۸- سوپر استور (Super Store)
 ۹- فروشگاه­های تخفیفی (Discount Stores)
 ۹-۱) فروشگاه­های کلوز اوت (Closeout)
 ۹-۲) فروشگاه­های اوت لت (Outlet)
 ۹-۳) فروشگاه­های ورهوس (Warehouse Store)

فروشگاه‌های خرده‌فروشیِ آینده، فضاهایی برای آموزش

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،شرکت طراحی کارلو راتی اَسوسیاتی، فروشگاه‌هایی را با عنوانِ ”منطقه‌ی فروش مواد غذاییِ آینده“ مورد بررسی قرار داده و راه‌اندازیِ آن را در دستور کار دارد.
 این فروشگاه‌ها مقوله‌ی خرده‌فروشیِ مواد غذایی را به صورت فرآیندی دوسویه بین مشتری و فروشگاه در نظر خواهد داشت، بطوری که مشتری همگام با خریدِ مایحتاج خود، اطلاعات آموزشی را نیز در خصوص محصولات عرضه شده کسب خواهد کرد.
تا جایی که به‌خاطر داریم، فرآیند فروش مواد غذایی در سوپرمارکت‌ها و هایپرمارکت‌ها از گذشته‌های دور به صورتی بوده که امروز شاهد هستیم. و این طراح در نظر دارد که ساختارِ این فرآیند عرضه‌ی مواد غذایی را به‌کل دگرگون کند.
کارلو راتی که در نمایشگاه میلانو 2015، که شش ماه به طول انجامید، فرآیند عرضه‌‌ی مواد غذایی و تأثیرِ فناوری‌های روز، نوآوری‌ها، فرهنگ، معیارهای سنتی و مدرن را بر آدابِ غذاییِ مردم مورد بررسی قرار داد. راتی به همراه تیم خود، فروشگاهی دیجیتال را راه‌اندازی کرده است که در آن تعاملی دوسویه بین مشتری و فروشگاه برقرار است. او پیش‌بینی می‌کند که این شکل از عرضه و فروش مواد غذایی بتواند آینده‌ی فرآیند خرده‌فروشی را دگرگون کند. در این فروشگاه، بیش از 1500 قلم مواد غذایی بر روی قفسه‌های اینتِر-اَکتیو (که نسبت به حضور و عمکرد مشتری واکنش نشان می‌دهند) عرضه شده‌اند و در قسمت زیرینِ هر قلم کالا، صفحه نمایشی قرار دارد که اطلاعاتی را در مورد این‌که این محصول از کجا آمده، چه ترکیبات و مواد اولیه‌ای در آن به‌کار رفته و طی چه فرآیندی تولید یا ساخته شده است نمایش داده می‌شود.
علاوه بر این‌ها، در این فضای 2500 متری، در نقاط مختلف، نمایشگرهایی قرار دارند که به کامپیوتر مرکزی متصل هستند و در تمام مدت، اطلاعاتی را در خصوص مواد غذایی عرضه شده نمایش می‌دهد. این اطلاعات به‌هیچ وجه جنبه‌ی تبلیغاتی ندارند و فقط به منظور آگاهی‌رسانی به مشتریان در اختیارشان قرار می‌گیرند.
فروشگاه خرده فروشی:
علاوه بر این، اتاق‌هایی در این فضا در نظر گرفته شده‌اند که روی ارتباط مشتری با فروشگاه‌های زنجیره‌ای و هایپرمارکت‌ها کار می‌کنند و سعی دارند در این حوزه فرهنگ‌سازی کنند و دیدگاه مشتریان را به معیارها و فرآیندهای نوین خرید و مصرف مواد غذایی تغییر دهند.
اتاق‌هایی نیز با عنوانِ ”کلاس‌های آموزشیِ آینده“ تجهیز شده‌اند تا روی ذهنیتِ کودکان و نوجوانان، و نکاتی که در مورد فرهنگِ صحیح خرید کردن در آینده نیاز خواهند داشت از طریق نمایشگرها و رسانه‌های متنوع به آنها آموزش داده می‌شود.
با افزایش چشمگیرِ گرایش مردم به خرید از سوپرمارکت‌ها و هایپرمارکت‌های منطقه‌ای، توجه به این نیاز ضروری است که اگر مردم بدانند کالا و محصولی که دارند خریداری می‌کنند، از کجا آمده و چگونه به صورتی که شاهدش هستند درآمده، با ذهنیت شفاف‌تری آن را می‌خرند و بیشتر به آن اعتماد می‌کنند. دیده شده است که مردم به محصولات ارگانیک و باکیفیتی که از نقاط دوردست آمده و در فروشگاه در اختیارشان قرار گرفته، تمایل بیشتری نشان می‌دهند، به‌ویژه هنگامی که این اطلاعات از طریق نمایشگرِ هر محصول به اطلاعِ آنها می‌رسد.
این فروشگاه‌ها، با این دیدگاه فعالیت می‌کنند که از طریق اطلاع‌رسانی در خصوص هر محصول، روی انتخاب‌های مشتریان تأثیر بگذارند، مدیریت‌شان کنند و از این طریق فرهنگِ مصرفیِ مردم و کیفیتِ تغذیه‌ایِ آنها را بهبود ببخشند و در بلندمدت، سبک زندگیِ سالم‌تری را در سطح وسیع شکل دهند.
از سوی دیگر، فروشگاه‌های خرده‌فروشی نیز ترغیب می‌شوند که هر کالایی را در قفسه‌های خود نچینند و به کیفیتِ محصولات مصرفیِ مشتریان‌شان اهمیت بدهند.