تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.گاری حمل کارتن یا چرخ دستی حمل بار
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- گاری حمل کارتن یکی از تجهیزات فروشگاهی است که مصرف آن بویژه برای کارتن های بزرگ پفک و سایر وسایل نسبتا سبک در فروشگاه است که حجم زیادی می گیرد.
اگرچه گاهی از چرخ دستی حمل بار هم برای این جابجایی ها استفاده می شود اما چرخ حمل بار نمی تواند گزینه خوبی برای فروشگاه های زنجیره ای بزرگ باشد.
ما چرخ دستی، گاری حمل بار و چرخ دستی را نیز دیده ایم که در فروشگاه ها برای این کار استفاده می کنند اما این ها نمی توانند گزینه های خوبی باشند.
در برخی فروشگاه های شهرستان ها دیده شده است که از فرغون برای حمل بار در فروشگاه استفاده شده است، به خاطر داشته باشید که با این کار، غیر از نابود کردن برندتان کاری انجام نمی دهید.
گاری های دستی نیز اگرچه در مدل های جدید ساخته شده اند اما باز هم نمی توانند گزینه خوبی برای این کار باشند.
در عین حال هر کدام از این ها را که بخواهید ما در گروه صنعتی طاها می توانیم برایتان آماده کنیم. فقط یک تماس با ما یا از مراجعه به سایت گروه صنعتی طاها می تواند شما را به خواسته تان برساند.
گاری حمل بار یا چرخ دستی حمل بار
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- گاری حمل بار، نقل، چرخ دستی حمل بار، گاری دستی، حمل دستی بار، چرخ حمل بار و گاری خرید همه اسامی هستند که برای گاری هایی که در داخل فروشگاه توسط کارکنان حمل بار توسط آنها صورت می گیرد به کار می روند.
به گزارش تجهیزات فروشگاهی ایران، این نوع از گاری در گروه صنعتی طاها با قدرت تحمل یک تن بار تولید می شود. نقطه ضعف این نوع گاری ها چرخ آنهاست که در گروه صنعتی طاها در بخش تحقیق و توسعه روی آن کار شده است.
ما توانسته ایم چرخ ها را با ورق های تقویت شده درست کنیم که با قرار گرفتن بار زیاد خم نشده و حرکت گاری را با مشکل مواجه نکنند.
گاری های حمل بار یا چرخ دستی حمل بار را در بخش آبکاری به شیوه استاندارد آبکاری می کنیم تا در صورت استفاده در مکان های مرطوب کمترین میزان زنگ زدگی را شاهد باشید.
شما می توانید برای ملاحظه تنوع کالا به سایت گروه صنعتی طاها و یا با شماره تماس مستقیم دفتر تماس حاصل کنید.
شرکت صنعتی آزادگان
اسرار موفقیت در فروشگاه خرده‌فروشی - قسمت سوم
در این‌جا به چند نکته در این باره اشاره می‌کنیم:
1. برندهای شناخته‌شده:
دو سوم از مشتریان هنگام مراجعه به سوپرمارکت یا هایپرمارکت، فهرستی برای مایحتاج خود به‌همراه ندارند، چون نقشه‌ای کلی از فروشگاه محله‌شان را در ذهن دارند. به همین صورت، به نشانه‌هایی که به جلب توجه‌شان به سمت و سوی نقطه‌ی خاصی از ردیف‌های قفسه‌ها و راهروهای بین آنها می‌شود بی‌توجه هستند.
تحقیقات نشان می‌دهند که ما هنگام قدم زدن در راهروهای میان قفسه‌ها، به سمتِ بخش میانیِ قفسه‌ها گرایش داریم. در این لحظات، ما تمایل داریم که یکی از برندهای جاافتاده و شناخته شده، ما را به سمت مجموعه محصولاتی هم‌گروه با آن برند شناخته‌شده هدایت کند. مثل برند دلستر یا کوکاکولا که ما را به سمت نوشیدنی‌های گازدار هدایت می‌کنند. بر اساس تحقیقات، حضور این برندهای شناخته‌شده و جاافتاده در بازار در هر مجموعه از کالاهای عرضه‌شده در قفسه‌ها، به افزایش فروش کالاهای اطرافِ این کالاهای معروف منجر می‌شود.
2. پیام‌های محیطی:
این پیام‌ها شامل برچسب‌ها، آویزهای داخل فروشگاه یا داخل پارکینگ و پوسترها هستند که به مشتری می‌گویند: ”بشتابید! حراج…! فروش فوق‌العاده! پیشنهاد ویژه! …“ محققان معتقدند که مشتریان در اغلب مواقع به این علائم نوشتاری توجه نمی‌کنند، اما وجود این علائم رنگارنگ، پوسترها و آویزها این پیام را به مشتری القاء می‌کند که ”بازار گرم است و خرید و فروش جریان دارد.“ در تحقیقی، این پیام‌های نوشتاری را در هایپرمارکتی با برچسب‌ها و آویزهایی بدون نوشته و پیام جایگزین کردند، اما تغییری در میزان فروش ایجاد نشد!
3. کاهش اقلام سبد خرید.
در فرآیند خرید، گزینه‌ها حرف اول و آخر را می‌زنند اما مسئله اینجاست که ما از کارکرد ذهن‌ما خبر نداریم. یک خانواده متوسط سالانه 300 قلم محصولات را خریداری و مصرف می‌کند. در یک هایپرمارکت حدود 80 هزار قلم کالا وجود دارد. محققان در تحقیقی از مردم خواستند تا خرید مجموعه محصولات یک برند را 40 درصد کاهش دهند. نتیجه این شد که نه تنها فقط 15 درصد از صاحبانِ آن هایپرمارکت متوجه این کاهش در خرید شدند، بلکه فروش سایر کالاهای آن فروشگاه 20 درصد افزایش نشان داد!
