شرکت گدار توسعه

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی ریتیل ایران،عمده فعالیت شرکت گدار توسعه را می‌توان طراحی، ساخت، اجرا و نظارت بر پروژه‌های معماری و معماری داخلی دانست. این شرکت با بیش از یک دهه تجربه مفید در زمینه معماری و معماری داخلی و با تلفیق علم و هنر و با استفاده از فناوری‌های نوین و با بهره‌گیری از تیمی قوی و متعهد گام بلندی را در جهت ارتقاء کیفیت و زیبایی فضاهای ساخته شده برداشته است. یکی از مهمترین شاخصه‌هایی که گدار توسعه را از سایر شرکت‌های معماری متمایز می‌کند، انجام کارهای با کیفیت بالا و سرعت در اجرای دقیق پروژه‌های کارفرمایان خود است. گدار توسعه علاوه بر اجرای دقیق و سریع پروژه‌ها در ارائه خدمات پس از اجرا نیز با تکیه بر پیمانکاران ذیصلاح خود تعهد پایداری، را نسبت به کارفرمایان خود ایجاد می‌کند. دریافت تقدیرنامه‌های مختلف از جمله تقدیرنامه و تندیس از وزارت علوم، کمیسیون ملی یونسکو و دریافت جوایز متعدد از مسابقات معماری در ایران، همه و همه گواهی از کیفیت برتر این شرکت در اجرای پروژه‌های معماری است.

هشت روش برای ارزیابی کارکرد و بازدهی فروشگاه خرده‌فروشی

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،روال فروشگاه خرده‌فروشی شما این است که هر روز یک سری مشتری وارد می‌شوند و نگاهی به اجناس می‌اندازند و گاهی خرید می‌کنند و می‌روند و پرسنل فروشگاه‌تان هم سرشان با مشتریان شلوغ است و با خرید هر مشتری، مقادیری پول نقد وارد دخل (صندوق) فروشگاه‌تان می‌شود، اما با وجود این هم‌همه و سروصدا، واقعاً کارکرد و بازدهی فروشگاه خرده‌فروشی‌تان در چه حد است؟ یکی از ساده‌ترین راه‌ها، ارزیابی مقایسه‌ای است. یعنی درآمد مدت زمان مشخصی از سال جاری را با درآمد مدت زمان مشابه در سال گذشته مقایسه کنید. برای موفقیت و رونق فروشگاه‌های خرده‌فروشی، این بسیار اهمیت دارد که علاوه بر بهبود کیفی و کارآیی عملکرد پرسنل و کارکنان فروشگاه، روی کارآیی و بهره‌وری فضایی که برای عرضه و فروش کالاها اختصاص یافته و همچنین روی بالا بردن حجم و بهره‌وری موجودی هر یک از کالاهای عرضه‌شده نیز کار شود. یکی از ابزارهایی که می‌تواند جهت دستیابی به این هدف بکار رود، فرمول‌های ریاضی محاسبه بهره‌وری خرده‌فروشی است که در ادامه به آن می‌‌پردازیم:
ارزیابی کارایی فضای تخصیصی برای عرضه و فروش کالاها
فروش به ازای هر فوت مربع:
اطلاعات بدست‌آمده از میزان فروش در هر فوت مربع از فروشگاه، معیار بسیار متداولی برای مدیریت حجم خریدها برای قفسه‌ها و تأمین موجودی فروشگاه است. به گزارش ریتیل ایران با استفاده از این اطلاعات درباره میزان فروش و درآمد فروشگاه، می‌توان بطور تقریبی محاسبه کرد که به ازای هر مقدار مشخصی از سرمایه‌گذاری برای راه‌اندازی و تأمین کالاهای خرده‌فروشی در آن، چه مقدار سود و درآمد عایدِ سرمایه‌گذاران شده است. همچنین می‌توان میزان اجاره‌بهای مناسب و مجاز برای یک فضای فروشگاهی در منطقه‌ای خاص با موقعیت مکانی و جمعیتی خاص، را تخمین و محاسبه کرد. فقط هنگامی که دارید میزان فروش به ازای هر فوت مربع را محاسبه می‌کنید به خاطر داشته باشید که انبار فروشگاه یا هر نقطه‌ای از فضای فروشگاه‌تان که برای عرضه‌ی کالاها مورد استفاده قرار نگرفته باشد، نباید در این محاسبه منظور شود. فقط قفسه‌ها و فضاهایی از فروشگاه که در آنها کالا به مشتری عرضه شده و به نمایش درآمده بایستی در فرمول گنجانده شوند:
فروش خالص کل تقسیم‌بر مساحت فوت‌مربع (یا مترمربع) فضا مساوی است با میزان فروش هر فوت مربع (مترمربع)
میزان فروش خطی هر فوت از قفسه‌ها:
فروشگاه خرده‌فروشی که از یونیت‌ها و قفسه‌های دیواری و ایستاده برای عرضه و نمایش کالاهایش استفاده می‌کند، باید فرمول سنجش میزان فروش خطی هر فوت از قفسه‌ها را بکار ببرد تا بتواند تعیین کند که برای هر کالا یا هر گروه از کالاها، چه میزان فضا اختصاص دهد.
فروش خالص کل تقسیم‌بر فوت یا مترِ خطی قفسه مساوی است با میزان فروش خطی هر فوت یا متر از قفسه
ارزیابی کارآییِ موجودی کالاها
میزان فروش بر اساس دپارتمان فروشگاه یا گروه محصولات:
خرده‌فروش‌هایی که گروه‌های متنوعی از محصولات را عرضه می‌کنند و به فروش می‌رسانند، می‌توانند برای مقایسه‌ی میزان فروش هر یک از گروه‌های کالاها با یکدیگر، از ابزار ارزیابی فروش در یک بخش یا دپارتمان خاص در فروشگاه خود استفاده کنند. برای مثال، فروشگاهی که پوشاک زنانه عرضه می‌کند، میتواند با استفاده از این فرمول، میزان فروشِ دپارتمانی که مسئول فروش جوراب‌شلواری است با میزان فروش سایر دپارتمان‌های خود مقایسه کند و در صورت نیاز بتواند تغییرات لازم را در جهت بهبود وضعیت فروش آن دپارتمان ایجاد کند.
فروش خالص کل آن دپارتمان تقسیم‌بر مقدار کل فروش خالص فروشگاه مساوی است با درصد فروش آن دپارتمان از فروش کل
گردش موجودی کالاها:
به گزارش ریتیل ایران پول نقد، نقشی حیاتی در صنعت خرده‌فروشی و مدیریت فروشگاه‌های خرده‌فروشی ایفا می‌کند و بیشترین هزینه‌ای که بودجه‌ی شما را از پول نقد خالی می‌کند، تأمین و تثبیت موجودی کالاهاست. تنها با ارزیابی و کنترل میزان گردش کالا در انبار و موجودی‌تان است که می‌توانید تعیین کنید که چه کالایی را بیش از اندازه ذخیره و انبار کرده‌اید و از چه کالاهایی کم دارید و باید به زودی سفارش دهید.
میزان فروش هر کالا (به قیمت خرده‌فروشی) تقسیم‌بر میانگین ارزش موجودی هر کالا (به قیمت خرده‌فروشی) مساوی است با گردش موجودی آن کالا
سود کل برگشتی از محل سرمایه‌گذاری:
این فرمول محاسبه سود از آن جهت اهمیت و محبوبیت دارد که چند عامل دخیل در سود فروش را با هم ترکیب می‌کند و تصویر دقیق‌تری از میزان سودآوری فروشگاه در مقایسه با گردش انبار و موجودی کالا در اختیار مسئول فروشگاه قرار می‌دهد.
کل‌ سودی که روی قیمت‌خرید اضافه‌شده تقسیم‌بر میانگین‌ موجودی کالاها (به‌قیمت ‌خرید)
ارزیابی کارایی پرسنل فروشگاه
قلم کالاهای فروخته شده در هر تراکنش:
این معیار سنجش که به ”میزان فروش به ازای هر مشتری“ نیز معروف است، رقمی را به دست می‌دهد که نشان دهنده‌ی میزان فروش به ازای هر تراکنشی است که بین مشتری و فروشگاه برقرار می‌شود. این اطلاعات به مسئول فروشگاه می‌گوید که متوسط تراکنش (به دلار یا هر واحد پول دیگری) چقدر است. به گزارش ریتیل ایران فروشگاه‌های خرده‌فروشی که برای بهبود فروش، به پرسنل خود متکی هستند می‌توانند از این فرمول برای ارزیابی عملکرد و بازدهی پرسنل‌شان استفاده کنند.
فروش کل تقسیم‌بر تعداد تراکنش‌ها مساوی است با میزان فروش به ازای هر تراکنش
میزان فروش به ازای هر پرسنل:
هنگام محاسبه میزان فروش به ازای هر یک از کارکنان، مسئول فروشگاه خرده‌فروشی باید این نکته را در نظر بگیرد که آیا پرسنل مورد محاسبه، به صورت پاره‌وقت کار می‌کنند یا تمام‌وقت.
در مدت زمانی که قصد دارید این حاسبه را در مورد عملکرد پرسنل‌تان انجام دهید (مثلا یک ماه)، تعداد ساعت‌هایی را که پرسنل پاره‌وقت‌تان کار کرده‌اند را به تعداد پرسنل تمام‌وقت معادل آن تعداد ساعت‌های پاره‌وقت تبدیل کنید. این فرمول ارزیابی میزان فروش به ازای پرسنل به‌ویژه زمانی مناسب و مؤثر است که مدیر فروشگاه بخواهد محاسبه کند که با آموزش پرسنل یا افزایش تعداد آنها، چه مقدار افزایش و پیشرفت در میزان فروش را باید انتظار داشته باشد.
فروش خالص تقسیم‌بر تعداد پرسنل مساوی است با میزان فروش به ازای هر پرسنل
اینها مواردی هستند که می‌توانند برای ارزیابی میزان کارایی و بازدهی ساختار و پرسنل فروشگاه‌های خرده‌فروشی بکار روند. وقتی مسئولان فروشگاه به صورت ماهانه و سالانه، این محاسبات را انجام دهند، آسان‌تر می‌توانند نقاط با فروش بالا را در فروشگاه‌شان شناسایی کنند، پرسنلی که به فروش بالاتر کمک می‌کنند بشناسند و تشخیص دهند که خرید و عرضه‌ی چه کالاهایی می‌تواند به افزایش فروش و سودآوری فروشگاه کمک کند.

 

هفت نکته کم هزینه برای طراحی فضاهای خرده فروشی کوچک

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران، هفت نکته کم هزینه برای طراحی فضاهای خرده فروشی قرار ذیل است:
1. دیوارها را به شکلی رنگ کنید که به چشم بیایند.
تزئین و رنگ آمیزی دیوارهای فروشگاه با رنگی که به چشم بیاید و به اصطلاح «جیغ» باشد، تا هم به فروشگاه نُقلی شما جلوه ببخشد و هم آن را بزرگتر نشان دهد. استفاده از کاغذ دیواری های رنگین و همچنین Wallpaperهای شکیل میتواند به این دو مزیت زیبایی و بزرگنمایی کمک کند.
2. از پنجره ها و اِفِکت های پنجره گونه استفاده کنید.
در فضاهای فروشگاهی، به ویژه فضاهای کوچک، استفاده از پنجره های بیشتر یا استفاده از اِفِکت ها و دکورهایی که نمایی از پنجره را به نمایش میگذارند باعث بزرگتر و دلبازتر به نظر رسیدنِ فروشگاه شما می شود. میتوانید با رسم طرح یک پنجره یا آویختن پرده های توری و شفاف در مقابل آینه ها، نمای پنجره را بر روی دیوارهای فروشگاه تان ایجاد کنید.
3. به طور عمودی فکر کنید!
بجای جابجا کردن کالاهای فروشگاه، سعی کنید کالاها را در ارتفاع های مختلف در قفسه ها قرار دهید. تنوع در ارتفاع کالاهای فروشگاه می تواند برای مشتریان جذابیت ایجاد کند. در ضمن، میتوانید آویزهای تزئینی را از سقف تا کف فروشگاه بیاویزید تا هم فضا را بزرگتر جلوه دهید و هم با این کار مشتری را ترغیب کنید که تا رو به بالا (سقف) نگاه کند. این کار باعث می شود که مشتری به طبقات بالاتر قفسه ها نیز نگاه کند.
4. شلوغش نکنید!
توجه کنید که فروشگاه تان را بیش از اندازه با رنگ های در هم و متناقض شلوغ نکنید. این قضیه را بویژه در مورد لوازم درشت مثل مبلمان (میز و صندلی ها) بیشتر رعایت کنید. همچنین با چیدنِ لوازم بیش از اندازه و نامتناسب با فضای فروشگاهتان، فضا را خفه و دست و پاگیر نکنید.
5. قفسه زدن تنها راه حل نیست!
همیشه مجبور نیستید که تمام دیوارهای فروشگاه تان را با قفسه ها سازمان دهی کنید. برخی نیز تنها کاری که میکنند این است که میزها و باکس های چوبی و شیشه ای بزرگی را روی کف فروشگاه می چینند و همه چیز را در داخل آنها عرضه میکنند.راه دیگر این است که تابلوهای نقاشی قدیمی یا پارچه های نقاشی شده بلند را از یک سرِ فروشگاه تا سرِ دیگر بکشید و کالاهایتان (لوازم تزئیناتی و ...) را از آنها بیاویزید و با این تغییر در دکور فروشگاه، جذابیت بیشتری خلق کنید.
6. از قفسه های کتابخانه ایِ جلوباز استفاده کنید.
تقسیم بندیِ فضای محدود فروشگاهی، دردسر بزرگی است. وقتی از قفسه های نصب شونده روی دیوار استفاده میکنید، انعطاف چندانی نمیتوانید به محل و حالت آنها بدهید. اما با استفاده از قفسه ها و بوفه های کتابخانه ای جلوباز میتوانید هم فضا را به دلخواه تقسیم بندی کنید، و هم هرگاه مایل بودید محل آنها و کالاهای درون آنها را بدون ایجاد محدودیت فضایی تغییر دهید.
7. از نورپردازی قوی استفاده کنید.
در فضاهای کوچک، نور کافی نقش حیاتی در جلب مشتری دارد. بخصوص در گوشه ها و پشت قفسه ها و یخچال ها که ممکن است نور کافی به آنها نرسد، باعث می شود که این نقاط فروشگاه عملاً از دید مشتری دور بمانند. بنابراین گوشه های فضای فروشگاه تان را با نور بیشتر روشن کنید. استفاده از چراغ های تصویردار و تزئینی (در صورتی که نور کافی داشته باشند) در جذب مشتری معجزه میکنند.

روانشناسی رنگ‌ها در فروشگاه‌های خرده‌فروشی

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت ریتیل ایران،در ایجاد انسجام در طراحی فروشگاه، رنگ‌ها حرف اول را می‌زنند، چون انسان به‌طور غریزی نسبت به رنگ‌ها واکنش نشان می‌دهد. مغز ما به گونه‌ای برنامه‌ریزی و طراحی شده است که نسبت به رنگ‌ها عکس‌العمل نشان دهد، مثلاً رنگ سبز به مغز می‌گوید، ”برو“ و رنگ قرمز علامت ”بایست“ را به مغز می‌دهد و متخصصان رنگ‌ها را مطالعه می‌کنند تا تأثیرات فیزیولوژیکی و روانشناختی آن‌ها را بررسی کنند و بشناسند.
علت واکنش ما به رنگ‌ها این است که رنگ‌ها به درک ما از محیط اطراف کمک می‌کنند. می‌توان گفت که رنگ‌ها حدود 80 درصد از پیام‌هایی را که از طریق چشم به مغز ما می‌رسند را تشکیل می‌دهند. این یعنی این‌که وقتی چیزی از طریقِ تداعی کردنِ رنگی آشنا در ذهن‌مان خودش را به یادِ‌ ما می‌اندازد، احساس راحتی بیشتری در یادآوریِ آن می‌کنیم، مثل رنگ آبی روشن که آسمان را برای ما تداعی می‌کند و حس آرامش را به ما القاء می‌کند. به همین دلیل است که در زندان‌ها و بیمارستان‌ها برای کنترل رفتار زندانی‌ها و بیماران، از رنگ‌های خاصی استفاده می‌کنند.
در کودکان، توانایی درک رنگ‌ها هنوز کامل نشده است ولی آن‌ها می‌توانند نسبت به رنگ‌های پایه و روشن و شفاف، واکنش نشان دهند، به همین جهت فروشندگان اسباب‌بازی‌ها و پوشاک کودکان، از این نوع رنگ‌ها در محصولات و کالاهایشان استفاده می‌کنند.
البته قصد نداریم در اینجا وارد بحث روانشناسی رنگ‌ها شویم اما در انتخاب رنگ‌ها برای محصولات و فروشگاه‌ها و دکوراسیون آنها باید به تأثیر هر یک از رنگ‌ها بر روی قومیت‌ها، گروه‌ها مردمی، و منطقه‌ای مردم خاصی با باورهای متفاوت نسبت به رنگ‌ها و گونه‌های فرهنگی متفاوت نیز توجه شود.
در فضای فروشگاهی، استفاده از رنگ‌های مناسب می‌تواند مشتری را به ورود به فروشگاه و باز کردنِ کیف پولش ترغیب کند. بنابراین در افزایش فروش در فروشگاه‌ها، مهم نیست که از چه رنگ‌هایی استفاده می‌کنید، بلکه مهم این است که مشتریان شما به آن رنگ‌ها چه واکنشی نشان می‌دهند. گروه‌های سنی‌ای که از شما خرید خواهند کرد کدام‌ها هستند؟ نوجوانان؟ جوانان بالای 30 سال؟ سالخوردگان؟ هم خودِ کالاها، هم نوع چیدمان و قفسه‌بندی آنها و هم فضای عرضه‌ی آنها در افزایش فروش مؤثر است. جوانان از رنگ‌های برجسته و به اصطلاح ”جیغ“تر استقبال می‌کنند و افراد مسن از رنگ‌هایی که لطافت و ظرافت بیشتری را القا کنند. کافی است در هر یک از این موارد اشتباه کنید تا ارتباط ذهنی و احساسیِ مشتریان‌تان را با برندهایی که می‌فروشید به‌طور کامل قطع کنید.
رنگ‌هایی مانند قرمز تند و نارنجی، ما را به خوردن وا میدارند، به همین دلیل است که در رستوران‌های فست‌فود، این نوع رنگ‌ها ارجحیت دارند، چون این همان کاری است که طراحان رستوران‌ها به دنبالش هستند: ترغیب شما به خوردن! اما در رستوران‌های باکلاس و گران‌قیمت، از رنگ‌های ملایم‌تر استفاده می‌شود تا ریتم حرکت‌های شما کُندتر شود و ترغیب شوید که بعد از صرف غذایتان، یک نوشیدنی دیگر هم سفارش دهید!
برخی از فروشگاه‌ها نیز در محل ورودیِ خود از فرش و موکت‌های رنگارنگ استفاده می‌کنند تا به‌طور ناخودآگاه‌ به مشتری القا کنند که این فرش و موکت رنگارنگ و نرم، همان مسیر ایده‌آلی است که به‌نفع‌شان است بپیمایند! ورودیِ فروشگاه، محلی است که مشتری در آن قرار می‌گیرد تا پس از جدا شدن از دنیای بیرون، خودش را با دنیای متفاوت درونِ فروشگاه هماهنگ کند، پس ورودیِ فروشگاه باید این حس زیبا و آرامش‌بخش را برای مشتری فراهم کند.
با شناخت چنین تأثیراتی از سوی رنگ‌ها، و با مشخص کردن بازار هدف، می‌توان هر جا لازم بود مشتری را به سمت آرامش و حس صمیمیت هدایت نمود و هر جا نیاز بود، او را غرق هیجان و اشتیاق و حرص و طمع نمود. این‌جاست که طراحی‌های فروشگاهی و رنگ‌های به‌کار رفته در آن‌ها اهمیت حیاتی می‌یابند.

یخچال ایستاده پرتابل / یخچال فریز ترکیبی در شرکت بهسرما

«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت بهسرما،مشخصات این محصول قرار ذیل می باشد:
-بدنه داخلی و خارجی از ورق گالوانیزه رنگی
-عایق شده با فوم تزریقی پلی یورتان
-با قابلیت تنظیم طبقات جهت ارائه بهتر کالا
-قابلیت نصب نوار قیمت گذاری PVC یا آلومینیوم (طبق سفارش)
-قابل تجهیز به سیستم روشناییLED با تنوع ۲۵۶ رنگ در زیرطبقات، دارای ریموت کنترل با قابلیت تغییر رنگ برای اجناس مختلف درقفسه ها (طبق سفارش)
-دارای ضربه گیر از جنس PVC و یراق آلات وارداتی
-مجهز به دو عدد کمپرسور، سیستم نوفراست و کاور شب
-طبقات ساخته شده از ورق گالوانیزه
-قابلیت نصب سبدهای جدا کننده با روکش PVC (طبق سفارش)
-در مدولهای ۲۰۰ سانتی متری ، رنگ پودری الکترواستاتیک کوره ای طبق سفارش مشتری