تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.تجهیزات فروشگاهی ایران
پایگاه اطلاع رسانی تجهیزات، لوازم، ابزار فروشگاهی، سوپرمارکتی، مال، قاب، چرخ، ترولی خرید، لوله هدایت، شلف لیبل، اکسسوری، یراق آلات، زنجیره ای، اتیکت تخفیف، قیمت، هنگر، هوک، آویزهای سقفی، محافظ و گارد، استراکچرهای ایران.تجهیزات بارگذاری و بار برداری پالت تراک شرکت دژپاد
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد تجهیزات حمل بار را قرار ذیل توضیع می دهد:
- پمپ یکپارچه بدون جوش، بدون مشکل نشت از نقاط جوش.
- سازه سخت کاری شده برای تحمل بارهای سنگین.
- قابل کنترل بودن سرعت شاخکها توسط سوپاپ اطمینان جهت جلوگیری از بار اضافه.
- گزینه های انتخابی:
- چرخ نایلونی، چرخ پلی اورتان، چرخ لاستیکی، چرخهای جلو به صورت تکی و جفت
- طول شاخک (میلیمتر): 800، 900، 1000
- پدال آزاد سازی جک
- رنگ پمپ: رنگ سیاه-رنگ نقره ای
-پالت تراک
-پالت تراک دستی DC-DB
ویژگی ها:
- استفاده از رنگ پودر اپوکسی که در مقابل آسیب و خوردگی معمولی مقاومت دارد.
- استفاده از فولاد سبک و قوی که وزن کل دستگاه را به 55 کیلوگرم می رساند.
- اتصالات جوشکاری شده و اتصالات سخت کاری شده جهت کارکرد در سخت ترین شرایط و زمان طولانی می باشد.
- دارای اهرم کنترلی در سه موقعیت: بالا، معمولی، پایین می باشد.
- دارای زاویه گردش عالی 190 درجه است.
- تعداد مراحل پمپ: 12. میزان بالابری در هر مرحله: 11 میلیمتر.
- سیستم ضد نشتی روغن هیدرولیک با قابلیت اطمینان.
گزینه های انتخابی:
- چرخ نایلونی-چرخ پلی اورتان-چرخ لاستیکی-رولرهای تکی و جفت برای شاخک جک پالت
- طول شاخک (میلیمتر): 800-900-1000-1100
-ریچ استکر برقی تعادلی DX-CPD15R
-ریچ استکر برقی تعادلی
ساختار:
- سیلندرهای بالابری بر روی هر دو سمت دکل قرار گرفته است.
- مواد اولیه (فولادهای) دکل ساخت کشور آلمان می باشد.
- چرخ انتقال حرکت عمودی با نصب و تعمیرات راحت می باشد.
- دستگاه دارای ساختار فشرده و مرکز ثقل پایین می باشد.
بهره وری:
- موتور اصطکاکی دور متغیر AC: ساختار فشرده، عملکرد مناسب، ترمز خودکار و تعمیرات و نگهداری آسان را فراهم می نماید.
- دارای قابلیت تغییر زاویه شاخک نسبت به افق برای سهولت در گذاشت و برداشت می باشد.
- باتری با ظرفیت بالا، قدرت لازم و به مدت طولانی را فراهم میکند.
- دارای قطع کن اضطراری، دکمه قفل الکتریکی، اهرم کنترلی چند کاره که متناسب با نیازمندی اپراتور می باشد.
- کنتور با BDI، عمر مفید باتری را افزایش می دهد.
- شیر تنظیم کننده که می تواند سرعت پایین آمدن دکل را تنظیم کند.
- ترمز ایمن با عمر بالای سیستم ترمز.
تعمیر پذیری:
- روکش آهنربایی باتری باعث میشود کنترل و بازرسی باتری و نصب و نگهداری به آسانی انجام شود.
- سیستم کنترل AC ،آلودگی صوتی پایین و تعمیرات و نگهداری کم را ممکن می سازد.
نمای شماتیک:
-پالت تراک برقی (Electric Pallet Truck)
-پالت تراک برقی
-ایمنی و بهره وری بالا:
- سیستم فرمان برقی که عمل هدایت دستگاه را آسان و ایمن تر می کند.
- نمایشگر چند کاره شامل وضعیت باتری، کد خطا، ساعت کارکرد و ... می باشد.
- باطری با ظرفیت بالا (240 آمپر ساعت) و موتور قوی که نیروی لازم برای عملکرد طولانی مدت را تامین می نماید.
- سیستم کنترلی با استفاده از ریزپردازنده کارا به همراه موتور حرکتی AC با سرعت قابل تنظیم که عمر طولانی بدون نیاز به تعمیرات و نگهداری را فراهم می کند.
- موتور حرکتی AC بدون نیاز به زغال حرکت مناسبی را برای شروع ایجاد می کند.
- در جانبی باتری به آسانی باز می شود. با آزاد شدن مکانیزم قفل مجموعه باتری به راحتی بیرون آورده می شود.
- اهرم هدایتی وارداتی از آلمان که عملکرد ایمنی را ایجاد می کند.
- شیر تنظیم فشار از بارگیری بالاتر از ظرفیت دستگاه جلوگیری می کند.
- ترمزهایی که در موقعیت افقی و عمودی اهرم کنترلی عملیاتی بوده و ایمنی ماشین را افزایش می دهد.
- دکمه قطع کن اضطراری.
- دکمه سرعت پایین بر روی اهرم کنترلی دستگاه.
- کنترل سرعت پیوسته.
مزایای ساختاری دستگاه:
- سیستم موتور حرکتی ایستاده، امکان تعویض و تعمیرات و نگهداری آسان چرخهای حرکتی را مهیا می سازد.
- چرخ های تعادلی ترکیبی باعث افزایش پایداری دستگاه در هنگام حرکت شده و مانع از واژگونی دستگاه به طرفین می گردد.
- چرخ های تعادلی بصورت جدا که به راحتی قابل نگهداری و تعمیرات می باشند.
نگهداری و تعمیرات آسان:
- سیستم محافظت باتری در ولتاژ پایین که عمر مفید باتری را افزایش می دهد.
- فناوری CAN BUS در دستگاه که باعث کاهش پیچیدگی سیم کشی داخل دستگاه و افزایش قابلیت اطمینان می گردد
- به دلیل طراحی خوب، پوشش دستگاه به راحتی قابل برداشت است که تعمیرات و نگهداری قطعات الکتریکی را بسیار آسان می سازد.
پالت تراک برقی:
-استکر نیمه برقی(Semi – Electric Stacker)
- پمپ یکپارچه بدون جوش، بدون مشکل نشت از نقاط جوش.
- سازه سخت کاری شده برای تحمل بارهای سنگین.
- قابل کنترل بودن سرعت شاخکها توسط سوپاپ اطمینان جهت جلوگیری از بار اضافه.
- گزینه های انتخابی:
- چرخ نایلونی، چرخ پلی اورتان، چرخ لاستیکی، چرخهای جلو به صورت تکی و جفت
- طول شاخک (میلیمتر): 800، 900، 1000
- پدال آزاد سازی جک
- رنگ پمپ: رنگ سیاه-رنگ نقره ای
-پالت تراک
-پالت تراک دستی DC-DB
ویژگی ها:
- استفاده از رنگ پودر اپوکسی که در مقابل آسیب و خوردگی معمولی مقاومت دارد.
- استفاده از فولاد سبک و قوی که وزن کل دستگاه را به 55 کیلوگرم می رساند.
- اتصالات جوشکاری شده و اتصالات سخت کاری شده جهت کارکرد در سخت ترین شرایط و زمان طولانی می باشد.
- دارای اهرم کنترلی در سه موقعیت: بالا، معمولی، پایین می باشد.
- دارای زاویه گردش عالی 190 درجه است.
- تعداد مراحل پمپ: 12. میزان بالابری در هر مرحله: 11 میلیمتر.
- سیستم ضد نشتی روغن هیدرولیک با قابلیت اطمینان.
گزینه های انتخابی:
- چرخ نایلونی-چرخ پلی اورتان-چرخ لاستیکی-رولرهای تکی و جفت برای شاخک جک پالت
- طول شاخک (میلیمتر): 800-900-1000-1100
-ریچ استکر برقی تعادلی DX-CPD15R
-ریچ استکر برقی تعادلی
ساختار:
- سیلندرهای بالابری بر روی هر دو سمت دکل قرار گرفته است.
- مواد اولیه (فولادهای) دکل ساخت کشور آلمان می باشد.
- چرخ انتقال حرکت عمودی با نصب و تعمیرات راحت می باشد.
- دستگاه دارای ساختار فشرده و مرکز ثقل پایین می باشد.
بهره وری:
- موتور اصطکاکی دور متغیر AC: ساختار فشرده، عملکرد مناسب، ترمز خودکار و تعمیرات و نگهداری آسان را فراهم می نماید.
- دارای قابلیت تغییر زاویه شاخک نسبت به افق برای سهولت در گذاشت و برداشت می باشد.
- باتری با ظرفیت بالا، قدرت لازم و به مدت طولانی را فراهم میکند.
- دارای قطع کن اضطراری، دکمه قفل الکتریکی، اهرم کنترلی چند کاره که متناسب با نیازمندی اپراتور می باشد.
- کنتور با BDI، عمر مفید باتری را افزایش می دهد.
- شیر تنظیم کننده که می تواند سرعت پایین آمدن دکل را تنظیم کند.
- ترمز ایمن با عمر بالای سیستم ترمز.
تعمیر پذیری:
- روکش آهنربایی باتری باعث میشود کنترل و بازرسی باتری و نصب و نگهداری به آسانی انجام شود.
- سیستم کنترل AC ،آلودگی صوتی پایین و تعمیرات و نگهداری کم را ممکن می سازد.
نمای شماتیک:
-پالت تراک برقی (Electric Pallet Truck)
-پالت تراک برقی
-ایمنی و بهره وری بالا:
- سیستم فرمان برقی که عمل هدایت دستگاه را آسان و ایمن تر می کند.
- نمایشگر چند کاره شامل وضعیت باتری، کد خطا، ساعت کارکرد و ... می باشد.
- باطری با ظرفیت بالا (240 آمپر ساعت) و موتور قوی که نیروی لازم برای عملکرد طولانی مدت را تامین می نماید.
- سیستم کنترلی با استفاده از ریزپردازنده کارا به همراه موتور حرکتی AC با سرعت قابل تنظیم که عمر طولانی بدون نیاز به تعمیرات و نگهداری را فراهم می کند.
- موتور حرکتی AC بدون نیاز به زغال حرکت مناسبی را برای شروع ایجاد می کند.
- در جانبی باتری به آسانی باز می شود. با آزاد شدن مکانیزم قفل مجموعه باتری به راحتی بیرون آورده می شود.
- اهرم هدایتی وارداتی از آلمان که عملکرد ایمنی را ایجاد می کند.
- شیر تنظیم فشار از بارگیری بالاتر از ظرفیت دستگاه جلوگیری می کند.
- ترمزهایی که در موقعیت افقی و عمودی اهرم کنترلی عملیاتی بوده و ایمنی ماشین را افزایش می دهد.
- دکمه قطع کن اضطراری.
- دکمه سرعت پایین بر روی اهرم کنترلی دستگاه.
- کنترل سرعت پیوسته.
مزایای ساختاری دستگاه:
- سیستم موتور حرکتی ایستاده، امکان تعویض و تعمیرات و نگهداری آسان چرخهای حرکتی را مهیا می سازد.
- چرخ های تعادلی ترکیبی باعث افزایش پایداری دستگاه در هنگام حرکت شده و مانع از واژگونی دستگاه به طرفین می گردد.
- چرخ های تعادلی بصورت جدا که به راحتی قابل نگهداری و تعمیرات می باشند.
نگهداری و تعمیرات آسان:
- سیستم محافظت باتری در ولتاژ پایین که عمر مفید باتری را افزایش می دهد.
- فناوری CAN BUS در دستگاه که باعث کاهش پیچیدگی سیم کشی داخل دستگاه و افزایش قابلیت اطمینان می گردد
- به دلیل طراحی خوب، پوشش دستگاه به راحتی قابل برداشت است که تعمیرات و نگهداری قطعات الکتریکی را بسیار آسان می سازد.
پالت تراک برقی:
-استکر نیمه برقی(Semi – Electric Stacker)
راه حل کلید در دست ( EPC
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد راه حل کلید کلید در دست را چنین توضیع می دهد:
راه حل کلید در دست (EPC)
EPC نام دیگری است که معادل همان پروژه کلید در دست در نظر گرفته می شود. در چنین پروژه هایی تمام فعالیت های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی و مهندسی تا تدارکات وساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته می شود .پیمانکاران عمومی وپروژه های EPC در همه ی صنایع ودر اندازه های متفاوت وجود دارند.
در واقع ترکیب عملیات، اداره کردن، تحویل به موقع با هزینه پیش بینی شده و با در نظر گرفتن ریسک ها در محدوده هر قرارداد در پروژه های EPC لحاظ می شود.
مراحل اجرای پروژه های کلید در دست
مرحله اول: آغاز پروژه:
مرحله آغازین پروژه، بر چگونگی پیدایش دید نسبت به پروژه و تعیین اهداف تاکید دارد. در این مرحله، برخی عناصر کلیدی مجزا گردهم آمد، هسته اولیه تیم پروژه را، برای آغاز مرحله دوم تشکیل می دهند. مراحل عمده این مرحله عبارتند از:
- تشخیص اینکه یک پروژه باید انجام شود
- تخمین اینکه پروژه چه چیز را باید ارائه دهد
تعریف اهداف کلی پروژه:
- تعیین انتظارات کلی مشتریان، مدیریت و سایر افراد مهم درگیر
- تعیین محدوده کلی پروژه
- انتخاب اعضای اولیه تیم پروژه
مرحله دوم: برنامه ریزی:
مرحله برنامه ریزی پروژه شامل تعیین منابع لازم برای انجام پروژه، برنامه ریزی، زمانبندی و تهیه بودجه پروژه است. از فعالیت های مهم این مرحله تبدیل اهداف به فعالیت های ملموس و تشکیل گروه های کاری برای انجام این فعالیت ها است . مراحل عمده این مرحله عبارتند از:
پالایش محدوده پروژه ، به معنای برقراری تعادل بین سه عامل کیفیت، زمان و منابع هزینه
- تهیه فهرست فعالیت هایی که برای دست یابی به اهداف پروژه لازم الاجرا می باشند
- تعیین بهترین شکل توالی فعالیتها
- تهیه یک برنامه و بودجه کارا جهت تخصیص منابع به فعالیتها
- گرفتن تاییدیه های لازم برای برنامه پروژه
مرحله سوم: اجرا
مرحله اجرای پروژه شامل فعالیت های هماهنگ سازی و راهبری تیم پروژه به سوی انجام موثر فعالیت های پروژه، مطابق برنامه به دست آمده در مرحله پیشین است. در این بخش، بر روی انجام درست کار توسط منابع تاکید می گردد. برخی فعالیت های مهم این مرحله عبارتند از:
- رهبری تیم پروژه
- برگزاری جلسات با اعضاء تیم
- ارتباط با افراد مهم درگیر
- حل وفصل مناقشات و درگیری هایی که در طول اجرای پروژه پدید می آیند
- تامین منابع موردنیاز (پول، نیروی انسانی، تجهیزات) برای اجرای درست برنامه پروژه
مرحله چهارم: هدایت و کنترل:
مرحله کنترل، مرحله ایست که در آن بر چگونگی انجام پروژه نظارت می شود. در واقع این مرحله و مرحله قبل همزمانی هایی دارند و کل مرحله های دوم تا چهارم تشکیل یک چرخه می دهند .در این مرحله به اندازه گیری میزان دست یابی به اهداف تعیین شده پرداخته، فرمانهایی برای منطبق کردن مجدد اجرا با برنامه و حذف مغایرت هایی که بر نتایج پروژه و زمان تحویل یا کیفیت آنها اثر دارد، صادر می شوند. تاکید این مرحله بر روی چگونگی برخورد موثر مدیر با تاخیرات ناخواسته، تخطی از سقف بودجه یا تغییر محدوده پروژه است . در این مرحله است که مدیر باید بهترین گزینه را برای حل مشکلات پروژه انتخاب کند. فعالیت های این مرحله عبارتند از:
- نظارت بر اجرا و گزارش اختلاف ها با برنامه
- اتخاذ تصمیمات اصلاحی برای منطبق کردن اجرا با برنامه
- دریافت، ارزش گذاری و تصمیم درباره تغییرات پروژه که ازسوی افراد مهم درگیر یا اعضای تیم پروژه پیشنهاد می شوند
- برنامه ریزی مجدد پروژه در صورت نیاز
- تطبیق سطوح منابع در صورت نیاز
- اصلاح محدوده پروژه
- بازگشت به برنامه برای تطبیق نتایج و اهداف و گرفتن تاییدیه های لازم
مرحله پنجم: بستن پروژه
آخرین مرحله پروژه، بستن پروژه است؛ زمانی که بازتاب همه فعالیت ها و تلاش های انجام شده را می توان دید . بی شک مهم ترین مرحله پروژه، بستن آن است و هنر مدیر در اتمام موفقیت آمیز پروژه است. اغلب پایان پروژه با تمام شدن بودجه و مناقشات پیمانکار و کارفرما همراه است. گرفتن تاییدیه قبول نتایج پایانی پروژه، مهمترین فعالیت این مرحله است؛ فعالیت های مرحله بستن پروژه:
- کسب و مستند کردن نتایج و دانش
- بازبینی روند اجرای پروژه و نتایج با تیم پروژه و افراد مهم درگیر
- توقف عملیات اجرایی و انحلال تیم پروژه
- بازبینی تجربیات پروژه
- نوشتن گزارش نهایی پروژه
لازم به ذکر است مرحله های دو تا چهار یعنی برنامه ریزی، اجرا و کنترل در یک چرخه قرار دارند؛ این به دلیل ماهیت وابستگی درونی این مرحله ها به یکدیگر است. مثلا گاهی لازم است تا برنامه پروژه با توجه به تجربیات بدست آمده در حین اجرا، یا بواسطه تغییرات پدیدآمده در طول پروژه، اصلاح شود و نتایج اصلاح مجددا برای اجرا ارسال گردد.
راه حل کلید در دست (EPC)
EPC نام دیگری است که معادل همان پروژه کلید در دست در نظر گرفته می شود. در چنین پروژه هایی تمام فعالیت های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی و مهندسی تا تدارکات وساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته می شود .پیمانکاران عمومی وپروژه های EPC در همه ی صنایع ودر اندازه های متفاوت وجود دارند.
در واقع ترکیب عملیات، اداره کردن، تحویل به موقع با هزینه پیش بینی شده و با در نظر گرفتن ریسک ها در محدوده هر قرارداد در پروژه های EPC لحاظ می شود.
مراحل اجرای پروژه های کلید در دست
مرحله اول: آغاز پروژه:
مرحله آغازین پروژه، بر چگونگی پیدایش دید نسبت به پروژه و تعیین اهداف تاکید دارد. در این مرحله، برخی عناصر کلیدی مجزا گردهم آمد، هسته اولیه تیم پروژه را، برای آغاز مرحله دوم تشکیل می دهند. مراحل عمده این مرحله عبارتند از:
- تشخیص اینکه یک پروژه باید انجام شود
- تخمین اینکه پروژه چه چیز را باید ارائه دهد
تعریف اهداف کلی پروژه:
- تعیین انتظارات کلی مشتریان، مدیریت و سایر افراد مهم درگیر
- تعیین محدوده کلی پروژه
- انتخاب اعضای اولیه تیم پروژه
مرحله دوم: برنامه ریزی:
مرحله برنامه ریزی پروژه شامل تعیین منابع لازم برای انجام پروژه، برنامه ریزی، زمانبندی و تهیه بودجه پروژه است. از فعالیت های مهم این مرحله تبدیل اهداف به فعالیت های ملموس و تشکیل گروه های کاری برای انجام این فعالیت ها است . مراحل عمده این مرحله عبارتند از:
پالایش محدوده پروژه ، به معنای برقراری تعادل بین سه عامل کیفیت، زمان و منابع هزینه
- تهیه فهرست فعالیت هایی که برای دست یابی به اهداف پروژه لازم الاجرا می باشند
- تعیین بهترین شکل توالی فعالیتها
- تهیه یک برنامه و بودجه کارا جهت تخصیص منابع به فعالیتها
- گرفتن تاییدیه های لازم برای برنامه پروژه
مرحله سوم: اجرا
مرحله اجرای پروژه شامل فعالیت های هماهنگ سازی و راهبری تیم پروژه به سوی انجام موثر فعالیت های پروژه، مطابق برنامه به دست آمده در مرحله پیشین است. در این بخش، بر روی انجام درست کار توسط منابع تاکید می گردد. برخی فعالیت های مهم این مرحله عبارتند از:
- رهبری تیم پروژه
- برگزاری جلسات با اعضاء تیم
- ارتباط با افراد مهم درگیر
- حل وفصل مناقشات و درگیری هایی که در طول اجرای پروژه پدید می آیند
- تامین منابع موردنیاز (پول، نیروی انسانی، تجهیزات) برای اجرای درست برنامه پروژه
مرحله چهارم: هدایت و کنترل:
مرحله کنترل، مرحله ایست که در آن بر چگونگی انجام پروژه نظارت می شود. در واقع این مرحله و مرحله قبل همزمانی هایی دارند و کل مرحله های دوم تا چهارم تشکیل یک چرخه می دهند .در این مرحله به اندازه گیری میزان دست یابی به اهداف تعیین شده پرداخته، فرمانهایی برای منطبق کردن مجدد اجرا با برنامه و حذف مغایرت هایی که بر نتایج پروژه و زمان تحویل یا کیفیت آنها اثر دارد، صادر می شوند. تاکید این مرحله بر روی چگونگی برخورد موثر مدیر با تاخیرات ناخواسته، تخطی از سقف بودجه یا تغییر محدوده پروژه است . در این مرحله است که مدیر باید بهترین گزینه را برای حل مشکلات پروژه انتخاب کند. فعالیت های این مرحله عبارتند از:
- نظارت بر اجرا و گزارش اختلاف ها با برنامه
- اتخاذ تصمیمات اصلاحی برای منطبق کردن اجرا با برنامه
- دریافت، ارزش گذاری و تصمیم درباره تغییرات پروژه که ازسوی افراد مهم درگیر یا اعضای تیم پروژه پیشنهاد می شوند
- برنامه ریزی مجدد پروژه در صورت نیاز
- تطبیق سطوح منابع در صورت نیاز
- اصلاح محدوده پروژه
- بازگشت به برنامه برای تطبیق نتایج و اهداف و گرفتن تاییدیه های لازم
مرحله پنجم: بستن پروژه
آخرین مرحله پروژه، بستن پروژه است؛ زمانی که بازتاب همه فعالیت ها و تلاش های انجام شده را می توان دید . بی شک مهم ترین مرحله پروژه، بستن آن است و هنر مدیر در اتمام موفقیت آمیز پروژه است. اغلب پایان پروژه با تمام شدن بودجه و مناقشات پیمانکار و کارفرما همراه است. گرفتن تاییدیه قبول نتایج پایانی پروژه، مهمترین فعالیت این مرحله است؛ فعالیت های مرحله بستن پروژه:
- کسب و مستند کردن نتایج و دانش
- بازبینی روند اجرای پروژه و نتایج با تیم پروژه و افراد مهم درگیر
- توقف عملیات اجرایی و انحلال تیم پروژه
- بازبینی تجربیات پروژه
- نوشتن گزارش نهایی پروژه
لازم به ذکر است مرحله های دو تا چهار یعنی برنامه ریزی، اجرا و کنترل در یک چرخه قرار دارند؛ این به دلیل ماهیت وابستگی درونی این مرحله ها به یکدیگر است. مثلا گاهی لازم است تا برنامه پروژه با توجه به تجربیات بدست آمده در حین اجرا، یا بواسطه تغییرات پدیدآمده در طول پروژه، اصلاح شود و نتایج اصلاح مجددا برای اجرا ارسال گردد.
پی دی اف تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد را در این PDF بیشتر آشنا شوید. تجهیزات فروشگاهی در مدل های مختلف ارائه می شود و در این یادداشت می خواهیم بروشوری که توسط یکی از شرکت های ترک در این زمینه تهیه شده را به حضورتان تقدیم کنیم.
پی دی اف سیستم های انتقال مواد در شرکت دژپاد
«تجهیزات فروشگاهی ایران»- سیستم های انتقال مواد و تجهیزات فروشگاهی در شرکت دژپاد می توانید در این فایل PDF مشاهده کنید . و تجهیزات فروشگاهی در مدل های مختلف ارائه می شود و در این یادداشت می خواهیم بروشوری که توسط یکی از شرکت های ترک در این زمینه تهیه شده را به حضورتان تقدیم کنیم.
پی دی اف شاتل داریوین در شرکت دژپاد
تجهیزات فروشگاهی ایران»- شاتل داریوین یکی از محصولات قفسه بندی تجهیزات فروشگاهی شرکت دژپاد است که در این فایل PDF به نمایش گذاشته شده است. و تجهیزات فروشگاهی در مدل های مختلف ارائه می شود و در این یادداشت می خواهیم بروشوری که توسط یکی از شرکت های ترک در این زمینه تهیه شده را به حضورتان تقدیم کنیم.
